安全生產(chǎn)責(zé)任書(安防部)(編輯修改稿)
2024-10-13 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)問題。主要從管理的角度領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)階段遞交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總體審核提供與調(diào)度項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的必要資源負(fù)責(zé)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通代表實(shí)施方簽署相關(guān)技術(shù)文件領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理保證服務(wù)狀態(tài)與品質(zhì)保證（二）、施工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)就是要對(duì)項(xiàng)目過程實(shí)行全面的管理，具體體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有一個(gè)全局的觀點(diǎn)，并組織會(huì)議制定計(jì)劃和報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展，并對(duì)不確定環(huán)境下對(duì)不確定問題組織集體討論決策，在必要的時(shí)候進(jìn)行談判及解決沖突。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)包括：保證項(xiàng)目的目標(biāo)在實(shí)施中前后一致，實(shí)現(xiàn)客戶的目標(biāo) 對(duì)各種項(xiàng)目資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗统浞钟行У氖褂门c服務(wù)客戶進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，及時(shí)商討項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，以及對(duì)可能發(fā)生的問題的預(yù)測(cè)保證項(xiàng)目的成功，保證項(xiàng)目按時(shí)、在預(yù)期內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果保證項(xiàng)目的整體性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的各個(gè)角色和各種關(guān)系，為成員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境（三）、施工人員嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規(guī)程。施工人員須對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，熟悉公司各種設(shè)備的性能，確保設(shè)備的合理使用。愛護(hù)本人所屬的使用工具，無端損壞或丟失照價(jià)賠償?？己?、培訓(xùn)對(duì)施工人員實(shí)施傳承試制度，首先將指派項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)員的現(xiàn)場(chǎng)安裝及維修技術(shù)，并對(duì)施工技術(shù)員周期性培訓(xùn)安防監(jiān)控有關(guān)方面的其他技術(shù)項(xiàng)。不定期對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)及生產(chǎn)培訓(xùn)、考核，按考核結(jié)果給予晉升或降級(jí)，確保每個(gè)員工全面掌握各項(xiàng)技術(shù)。安防部2013326第四篇：安防部職責(zé)安 防 部 職 責(zé)貫徹執(zhí)行和監(jiān)督指導(dǎo)公司下屬單位貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等國家、上級(jí)主管部門、行業(yè)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)組織制定本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并督促檢查貫徹執(zhí)行。在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)工作以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的編制、報(bào)批、下達(dá)、檢查和考核工作。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題協(xié)同有關(guān)部門制定措施實(shí)施，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、負(fù)責(zé)公司的安全教育工作。制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方案，組織對(duì)員工的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，新員工的三級(jí)安全教育，配合有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。組織開展各種安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司管轄范圍的建筑物、電氣生產(chǎn)設(shè)備、起重機(jī)械、電梯、壓力容器、防雷接地裝置、消防設(shè)施，安全防護(hù)器具的定期檢查，安排檢測(cè)、年審工作。、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)保護(hù)、保健、防暑降溫工作。、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)保管理方面對(duì)外的業(yè)務(wù)交流工作。負(fù)責(zé)組織公司的月度、季度、安全生產(chǎn)例行檢查和專項(xiàng)檢查、總結(jié)、考核工作。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和 “三違”現(xiàn)象，有公司各項(xiàng)管理制度賦予的及時(shí)通報(bào)、勒令整改、強(qiáng)制停工和經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力。在生產(chǎn)過程中，遇有危險(xiǎn)狀況和嚴(yán)重違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)決定停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工勞動(dòng)保護(hù)工作。1負(fù)責(zé)審查本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門實(shí)施，提出安措費(fèi)用的使用意見，并督促安措費(fèi)用的使用。1負(fù)責(zé)工傷事故（不包括交通事故）的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和參加調(diào)查處理；按照“四不放過”原則，組織搞好事故分析、追查和處理，定出防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)工傷事故的處理提出意見；參加工傷鑒定。1參與公司大修、技改工程的項(xiàng)目管理，參與洽談重大項(xiàng)目合同或會(huì)簽項(xiàng)目合同，會(huì)簽支付工程款；參與內(nèi)部工程項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)不符合安全質(zhì)量的工程提出整改意見等。、參與研究生
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