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項目部新員工述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 09:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,在心中首先形成一個大概的技術思路;其次,就是和業(yè)主的交流,通過和業(yè)主的交流,了解業(yè)主的真正需求的同時對業(yè)主的疑問進行準確的答復,獲得業(yè)主信任,為后面項目的進行奠定良好的基礎。(4)其他業(yè)務除此之外,對于領導交辦的其他任務,例如,驗收資料的整理、項目合同的補進以及外采貨物的清點等也都認真完成,決不懈怠。二、2016年展望(1)提高三個水平?提高標準法規(guī)水平地方標準、法規(guī)政策是污水處理的基礎,要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因為政策是具有時效性的,隨著時間的推移,國家會調整以前的標準,任何項目都應該根據(jù)國家和地方標準執(zhí)行。?提高業(yè)務水平水處理是一門技術工作,看似容易,但是要想精通,還需不斷學習,它要求每個人認真細致的工作,寬廣的知識面,對所接觸過的項目進行階段性總結、不斷完善;同時將所學到的知識全面化、細致化,使所學理論與實際情況相結合,使自己的業(yè)務水平不斷提高。?提高項目管理水平主要是指項目管理水平,自己跟進的項目,就要認真面對,現(xiàn)場調查要仔細,工程具體內容要了解清晰,作為項目的輔助技術人員,要通篇了解項目的全部流程,項目思路一定要清晰,這樣才能把握整體項目向正確發(fā)展方向。(2)強化三種能力 ?強化組織協(xié)調能力在現(xiàn)場調試過程中,應積極配合公司主要技術人員和業(yè)主,細心操作,對項目運行有個全方位的把握;即使不在現(xiàn)場,也應與現(xiàn)場及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,確保項目的順利進行。?強化文字寫作能力無論是項目開始之前的技術方案,還是調試過程中的調試方案,或是驗收之后的項目運行手冊,除了需要對項目整體把握和了解之外,還需要扎實的文字寫作功底,若寫出的方案語句不順、詞義不達,則會直接影響項目的進行和與業(yè)主的溝通,因此需要在方案中強調其邏輯性、層次性。?強化言語表達能力首先,在前期項目開始之前,與業(yè)主的交流,一定要有準確、專業(yè)的表達,只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎上,才能掌握甲方的真正需求,為做好項目做準備;其次,在項目調試過程中更應該做好與業(yè)主的交流,做到有問題及時溝通。在此基礎上,學會與業(yè)主溝通,巧妙的溝通,通過甲乙雙方的積極配合,才能使項目更好的完成。(3)要處理好兩種關系 ?處理好人際關系水處理工程是一項系統(tǒng)工程,需要團隊的力量,處理好同事之間的關系、與管理者的關系、與業(yè)主的關系,對于一個污水處理項目來說都非常重要。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多提問,是一個水處理新人首先應具備的基本素質。管理者之間,多進行思考,即你要站在管理者的角度對項目進行思考。假使你是這個項目的管理者,你會關心什么問題,那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應該著重注意的地方。與業(yè)主之間,要有自己的原則。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任,同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。?處理好項目技術與調試關系建議大家掌握好兩點:技術性和靈活性。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多,應根據(jù)專業(yè)理論知識,對項目處理過程有個全面的了解和整體思路;但是水處理不是照本宣科,處理過程中切忌生搬硬套,實際工作中要有一定的靈活性。(4)具備三個思維 ?具備戰(zhàn)略思維對于一個初入污水處理的人來說,規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內容,要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在項目進行過程中中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短,都是應該認真考慮的問題。不能每天混沌不開,給了任務就做,做完就拉倒,不去思考自
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