物業(yè)項目主管的基本職責(zé)模板(編輯修改稿)
2024-10-12 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并及時分類統(tǒng)計，總結(jié)分析，每月書面向綜合管理部門匯報。制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計劃，并作相應(yīng)工作總結(jié)。積極主動向公司匯報工作，商討改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題。積極主動聽取甲方的需求并落實。保持與甲方的良好溝通。，并每月進(jìn)行付款流程審核。物業(yè)項目主管的基本職責(zé)模板3根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理所在項目的日常員工管理和清潔工作。每日認(rèn)真檢查管轄區(qū)域的保潔工作質(zhì)量，做好詳盡的巡視記錄，將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、投訴問題分日、周、月進(jìn)行總結(jié)，并不斷跟進(jìn)，直至完成。負(fù)責(zé)保潔工人的日常工作流程和服務(wù)質(zhì)量的管理工作。定期走訪客戶，客戶的溝通協(xié)調(diào)，聽取客戶對保潔工作的意見。根據(jù)業(yè)務(wù)質(zhì)量評估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù)流程，管轄業(yè)務(wù)包括保潔、運送病人、標(biāo)本，文件等。負(fù)責(zé)對下屬員工的日常的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵等，負(fù)責(zé)保潔員排班、考勤統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)處理各類投訴事宜，及時與上級部門和客戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
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