物業(yè)項(xiàng)目主管的基本職責(zé)模板(編輯修改稿)
2024-10-12 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并及時(shí)分類統(tǒng)計(jì)，總結(jié)分析，每月書面向綜合管理部門匯報(bào)。制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計(jì)劃，并作相應(yīng)工作總結(jié)。積極主動(dòng)向公司匯報(bào)工作，商討改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。積極主動(dòng)聽(tīng)取甲方的需求并落實(shí)。保持與甲方的良好溝通。，并每月進(jìn)行付款流程審核。物業(yè)項(xiàng)目主管的基本職責(zé)模板3根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理所在項(xiàng)目的日常員工管理和清潔工作。每日認(rèn)真檢查管轄區(qū)域的保潔工作質(zhì)量，做好詳盡的巡視記錄，將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、投訴問(wèn)題分日、周、月進(jìn)行總結(jié)，并不斷跟進(jìn)，直至完成。負(fù)責(zé)保潔工人的日常工作流程和服務(wù)質(zhì)量的管理工作。定期走訪客戶，客戶的溝通協(xié)調(diào)，聽(tīng)取客戶對(duì)保潔工作的意見(jiàn)。根據(jù)業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù)流程，管轄業(yè)務(wù)包括保潔、運(yùn)送病人、標(biāo)本，文件等。負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的日常的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)等，負(fù)責(zé)保潔員排班、考勤統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)處理各類投訴事宜，及時(shí)與上級(jí)部門和客戶溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
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