20xx臨時黨支部工作計劃范文與20xx主管工作計劃書范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 真完成各項學習任務嚴格按照教學計劃，認真端正學習態(tài)度，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，確保各項學習任務圓滿出色完成?？傮w要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大、中央和全省經(jīng)濟工作會議及省委十一屆十二次全會精神，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，深入開展社會實踐活動，緊緊結合我省經(jīng)濟和社會發(fā)展實際進行研討，不斷提高駕馭復雜局面、推動科學發(fā)展的能力。2018主管工作計劃書范文XX主管工作計劃書(一)（一）充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等。公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：，從公司檔案調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。(二)深入認識和領會自己的工作職責。了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進行溝通。，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。，進一步明確自己在工作中的主要職責。(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。(四)具體工作業(yè)務開展。，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進行溝通，征得經(jīng)理你的同意。，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進度。，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。，批準通過。，我所負責的各
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1