20xx優(yōu)秀策劃書(4篇)與20xx優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。（5）銷售管理計(jì)劃假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。（6）損益預(yù)估任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。制定出一份好的策劃書并不難，難的是在執(zhí)行策劃書的時(shí)候，我們的執(zhí)行人能否按照策劃書的要求來做到這一切，相信我們一直以來都在努力，但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的，只有不斷的努力加成功的營銷，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中取得勝利！優(yōu)秀榮譽(yù)座談動(dòng)員會(huì)準(zhǔn)備工作策劃書一、策劃目的為了完滿完成中交四公局廣南項(xiàng)目團(tuán)支部XX年優(yōu)秀榮譽(yù)座談動(dòng)員會(huì)，做好會(huì)議前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、策劃主題明確并落實(shí)優(yōu)秀榮譽(yù)座談動(dòng)員會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、準(zhǔn)備工作時(shí)間10月下旬，11月上旬，一周的時(shí)間。四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和資料（一）會(huì)議通知文件由葛增峰起草撰寫會(huì)議通知文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目部團(tuán)支部的正式發(fā)文；正式發(fā)文包括正文和附件，正文內(nèi)容是會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容和事情，附件包括會(huì)議的策劃書和準(zhǔn)備工作策劃書；正式發(fā)文需要每個(gè)團(tuán)員認(rèn)真?zhèn)鏖啠稌?huì)議流程和內(nèi)容》每個(gè)團(tuán)員和與會(huì)者人手一份，給每個(gè)團(tuán)員羅列一份各自不同的準(zhǔn)備工作清單；葛增峰提前一周準(zhǔn)備好會(huì)議通知文件、會(huì)議策劃書、準(zhǔn)備工作策劃書、會(huì)議流程和內(nèi)容、每個(gè)團(tuán)員的準(zhǔn)備工作清單。（二）會(huì)議各階段的準(zhǔn)備工作會(huì)議第一階段（1）葛增峰同志協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華提前一周準(zhǔn)備會(huì)議開始發(fā)言講稿，爭取有正式的書面講稿。會(huì)議時(shí)，陳衛(wèi)華經(jīng)理根據(jù)講稿和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。（2）葛增峰提前一周準(zhǔn)備好會(huì)議開始主講發(fā)言講稿，要求有正式的書面講稿。會(huì)議時(shí)，葛增峰根據(jù)講稿和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做主講發(fā)言。會(huì)議第二階段（1）薛冰和其他團(tuán)支部團(tuán)委提前一周收集關(guān)于去年團(tuán)支部工作和獲取榮譽(yù)的一些資料，共同努力撰寫正式的書面匯報(bào)材料。匯報(bào)材料提前兩天發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱匯報(bào)材料是否符合會(huì)議要求。審閱后發(fā)給薛冰同志，薛冰同志準(zhǔn)備
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