20xx司務(wù)長(zhǎng)年終總結(jié)與20xx司機(jī)個(gè)人年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 23:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果。(三)組織周密，管理嚴(yán)格這次集訓(xùn)，時(shí)間短，內(nèi)容多，所以講什么內(nèi)容、講多長(zhǎng)時(shí)間、都能從計(jì)劃表中找到，做到定人、定項(xiàng)、定時(shí)按計(jì)劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，副處長(zhǎng)每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記，表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同，開(kāi)展互幫互學(xué)，始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為主要目標(biāo)，分析形式，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，整體提高的目的。二、存在的不足一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要地位認(rèn)識(shí)不夠，工作能動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這直接影響到基層連隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。三、幾點(diǎn)要求集訓(xùn)僅僅是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的一種方式，要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，帶動(dòng)直屬分隊(duì)后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此，對(duì)大家提幾點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。二要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長(zhǎng)工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用，把集訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1