20xx農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)2篇與20xx農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 23:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國(guó)債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬(wàn)元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬(wàn)元改擴(kuò)建3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬(wàn)元。（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬(wàn)元。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)（1）積極開(kāi)展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。（2）每年按要求選派人員參加上級(jí)組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。（3）對(duì)新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。（4）按要求選派人員參加省州級(jí)組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個(gè)村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。（6）繼續(xù)開(kāi)展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對(duì)口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購(gòu)，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場(chǎng)同質(zhì)同價(jià)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對(duì)性疾病發(fā)生，維持無(wú)脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。2018農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與。文是XX農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文，歡迎瀏覽。XX農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)范文1針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)一些工作表現(xiàn)出教育效果不理想、管理制度操作性不強(qiáng)等問(wèn)題，縣在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從制度上進(jìn)行探索、創(chuàng)新、完善，大膽實(shí)踐，全力推進(jìn)農(nóng)村基層懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立了對(duì)基層干部全方位的監(jiān)管體系，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯的成效。理清財(cái)務(wù)抓源頭，在治本中超前防范，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)清、賬目明實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度。以鄉(xiāng)為單位成立農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心，實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理，村級(jí)財(cái)務(wù)全部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)站，集體財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代為管理。注重規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理行為，村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格實(shí)行三關(guān)：即村民理財(cái)小組集體會(huì)審關(guān)、村書(shū)記和主任雙審雙簽關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心審核關(guān)。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，對(duì)村集體投資建設(shè)事項(xiàng)，先由村兩委提出實(shí)施方案，報(bào)鄉(xiāng)政府審核論證，予以認(rèn)可的，再提交村民大會(huì)進(jìn)行表決，提高村級(jí)資金使用效益。實(shí)施集體資產(chǎn)臺(tái)實(shí)施鄉(xiāng)村工程招投標(biāo)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建公共資源交易站，將村級(jí)工程和村集體資產(chǎn)納入交易站管理，把1000元以上的農(nóng)村小型工程建設(shè)以及山林、魚(yú)塘承包權(quán)、店面租賃、大額物資采購(gòu)全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行統(tǒng)一交易。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各類(lèi)資產(chǎn)實(shí)行對(duì)外承包、租賃、拍賣(mài)時(shí)，必須經(jīng)村兩委研究，村民民主程序通過(guò)，以公開(kāi)招標(biāo)的形式確定經(jīng)營(yíng)者。成立了公共資源廉政交易監(jiān)督小組，并采取定期或不定期巡查，防止故意規(guī)避公開(kāi)招投標(biāo)或分解項(xiàng)目的行為。實(shí)施公共資源集中交易。建立并啟動(dòng)了縣公共資源交易中心，將全縣分散多個(gè)部門(mén)的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目、土地出讓、政府采購(gòu)以及國(guó)有資產(chǎn)處置等四大類(lèi)項(xiàng)目工程統(tǒng)一納入中心，實(shí)行資源共享、市場(chǎng)運(yùn)作、集中交易、專業(yè)管理。同時(shí)，配備了監(jiān)控、投影儀、視頻展臺(tái)、搖號(hào)機(jī)等設(shè)施，增強(qiáng)了交易的透明性和時(shí)效性。組建了縣級(jí)專家評(píng)委庫(kù)，成立了公共資源交易監(jiān)管小組，定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行監(jiān)督。明確對(duì)交易中心工作人員、業(yè)主單位、評(píng)委及投標(biāo)單位四類(lèi)對(duì)象的違規(guī)處理辦法。較好解決了原先分散交易存在的部門(mén)分割和資源重復(fù)浪費(fèi)等問(wèn)題，提高了公共資源的利用率。成立兩個(gè)月來(lái)，實(shí)施交易項(xiàng)目37個(gè)，增收節(jié)支資金近1000萬(wàn)元。健全制度抓監(jiān)督，在管理中規(guī)范行為，做到政策明、辦事公實(shí)施述職述廉和點(diǎn)題述廉制度。每名村干部按照自身的工作職責(zé)，面對(duì)全體黨員和村民代表質(zhì)詢，進(jìn)行公開(kāi)承諾和現(xiàn)場(chǎng)答詢，并在村務(wù)公開(kāi)欄張榜公示，接受群眾監(jiān)督。建立了村干部廉政檔案和綜合考評(píng)制度。實(shí)施二二三機(jī)制。推行村黨支部選舉的二推一選(群眾推薦、黨員推薦、黨內(nèi)選舉)辦法，實(shí)行二輪票選制(先由村民對(duì)黨員投信任票，差額確定候選人，再由黨員投選舉票選舉)和公推直選制度，選任村黨組織班子。繼續(xù)實(shí)施三培兩帶工程。推行重要事項(xiàng)一把手末位表態(tài)制，落實(shí)一事一議制，建立一會(huì)兩組(村民代表義務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、村民民主理財(cái)小組)，保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)。實(shí)施三項(xiàng)激勵(lì)保障制度。采取一年一評(píng)、兩年一屆的方式
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