20xx醫(yī)療工作計(jì)劃范文與20xx醫(yī)藥銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 23:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 杜絕遲到早退現(xiàn)象，擬從機(jī)關(guān)后勤開(kāi)始實(shí)行上下班按指模的制度。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，使全院上下形成一股爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)文明新風(fēng)的熱潮。加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量?！耙圆∪藶橹行摹本褪且巡∪说睦娣旁卺t(yī)療活動(dòng)中的最高位置，大力倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員換位思考，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)范要落到實(shí)處，讓患者真正感受到人性化服務(wù)。今年將以科室為單位，對(duì)服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，并要求按行為規(guī)范執(zhí)行，加大考核力度，服務(wù)檢查組必須加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，對(duì)服務(wù)上受到病人投訴的人員給予從嚴(yán)處理。(三)深化人事分配制度改革，調(diào)動(dòng)全院干部職工的工作積極性。1. 逐步實(shí)行定崗定編，競(jìng)聘上崗。按照《干部任用管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，今年要對(duì)中層干部實(shí)行考核聘用，先從職能科室開(kāi)始，按照“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰”的原則，實(shí)行競(jìng)聘上崗。今年上半年對(duì)職能科室干部進(jìn)行換屆，再根據(jù)情況探索全員競(jìng)聘上崗，適當(dāng)精簡(jiǎn)人員，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。在人員考核管理方面，我們要逐步建立起人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)xx的要求，事業(yè)單位單位要實(shí)行績(jī)效考核分配辦法，我院在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案，體現(xiàn)重績(jī)效、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的原則，以效率為先，兼顧公平，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度。(四)以科技興院為龍頭，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。今年將進(jìn)一步加大對(duì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度。醫(yī)院要快速發(fā)展，就必須接軌先進(jìn)技術(shù)，積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和新技術(shù)項(xiàng)目，推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。我們要采取引進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法，在引進(jìn)過(guò)程中從實(shí)際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用。(1)今年腫瘤中心要在開(kāi)展化療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展腫瘤放療及介入治療，將購(gòu)置直線(xiàn)加速器以不斷完善腫瘤中心。(2)大力開(kāi)展血管內(nèi)治療范圍。大型平板血管造影機(jī)基本到位，心內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、骨科、腫瘤科等多科室將擴(kuò)大開(kāi)展血管內(nèi)治療范圍。(3)開(kāi)展體外循環(huán)直視下心臟手術(shù)。(4)大力開(kāi)展腔鏡微創(chuàng)治療，在現(xiàn)有部分科室開(kāi)展腔鏡的基礎(chǔ)上，加大診治范圍，大力開(kāi)展微創(chuàng)治療，要?jiǎng)?chuàng)造條件組建腔鏡中心。高級(jí)職稱(chēng)人員要主動(dòng)承擔(dān)科研任務(wù)，每人每年要力爭(zhēng)在核心期刊至少發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文，中級(jí)職稱(chēng)人員每人完成一篇省級(jí)以上的專(zhuān)業(yè)論文。各科要充分利用現(xiàn)有條件，整合資源，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年將重點(diǎn)加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)科(icu)、腫瘤中心、胸心外科的建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)普外科、骨科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、兒科等傳統(tǒng)大學(xué)科的建設(shè)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，為新技術(shù)的開(kāi)展提供平臺(tái)。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的交流和合作。一是要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，我院是中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對(duì)口幫扶單位，有關(guān)部門(mén)要多主動(dòng)聯(lián)系，不斷開(kāi)展幫扶項(xiàng)目。二是加強(qiáng)與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級(jí)醫(yī)院以及其他兄弟市級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，加強(qiáng)交流和合作。(五)以全院成本控制為導(dǎo)向，完善財(cái)
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