20xx年11月車間主任的工作總結(jié)與20xx年11月郵政局政務(wù)公開工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資。 車間不足的地方主要在以下幾個方面： 1：員工的安全意識不強。 2：對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。 3：員工和質(zhì)檢配合不是很好。 4：員工的質(zhì)量意識不強，認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。2018年11月郵政局政務(wù)公開工作總結(jié)xx年來，我局的政務(wù)公開工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實市政務(wù)公開工作辦公室的指示要求，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，將政務(wù)公開視為企業(yè)“落實年”加強黨風廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的重要舉措，繼續(xù)加大政務(wù)公開力度，提高依法管理、依法經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)的能力和水平，促進了郵政工作又好又快發(fā)展。 一、 xx年政務(wù)公開工作情況（一）加強領(lǐng)導，提高認識，推進政務(wù)公開為保證政務(wù)公開工作規(guī)范運行，根據(jù)領(lǐng)導班子成員分工，及時成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，明確黨委書記負總責，分管領(lǐng)導具體抓的責任體系，同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務(wù)公開工作的組織實施、檢查落實等工作。并將政務(wù)公開工作納入企業(yè)年度工作目標考核體系，實行目標管理責任制，形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局，保證了政務(wù)公開工作責任制落實到位。（二）強化服務(wù)，改進作風，提升窗口形象為更好地落實對外公開的服務(wù)承諾和標準，提高企業(yè)核心競爭力，我局加大行風建設(shè)力度。一是推行“管理服務(wù)標準化”試點工程，
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