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正文內(nèi)容

20xx年2月高效課堂學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心得體會范文與20xx年312植樹節(jié)活動方案推薦匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 18:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好,誰能主動的進(jìn)行點(diǎn)評、質(zhì)疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同約定下一節(jié)課的改進(jìn)計(jì)劃,不達(dá)標(biāo)的,不發(fā)言的同學(xué)有時(shí)也會做出保證,作為小組長應(yīng)該及時(shí)的和組員進(jìn)行溝通,特別是組內(nèi)特殊的同學(xué),從而讓小組內(nèi)的每一個(gè)成員都能夠非常積極主動的參與課堂。小組長的培訓(xùn):培訓(xùn)方式:班主任定期培訓(xùn) 科任老師定期培訓(xùn) 科任老師課前簡短培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等定期召開小組長座談會——每班每周至少組織一次小組長會議在開學(xué)之初、在新組建班級之初,班主任每天都要對小組長的管理工作進(jìn)行關(guān)注,抽時(shí)間與小組長進(jìn)行座談,了解他們在管理小組中的困惑,給他們指導(dǎo)管理小組的方式、方法,幫助他們增強(qiáng)小組的榮辱感,交給他們?nèi)绾螌M內(nèi)特殊同學(xué)進(jìn)行幫扶,為他們在管理中遇到的困難掃清道路。給小組長創(chuàng)設(shè)交流經(jīng)驗(yàn)的平臺,及時(shí)將自己遇到的困惑說出來,發(fā)揮集體的優(yōu)勢共同想辦法去解決,增加小組長的管理經(jīng)驗(yàn)。比如說,在交流時(shí),有的同學(xué)就曾提出作為小組長應(yīng)多對小組成員進(jìn)行鼓勵(lì)、賞識,少進(jìn)行批評指責(zé),并且當(dāng)組內(nèi)同學(xué)遇到不懂的問題時(shí),組長應(yīng)該有耐心的進(jìn)行講解,決不能因問題簡單而露出不屑的神情,否則會影響組員學(xué)習(xí)的熱情。通過召開小組長座談會,小組長的能力提升很快,過一段時(shí)間,老師可以組織得不用這么頻繁了,而讓小組長根據(jù)情況不定時(shí)來自發(fā)主動地的進(jìn)行交流。每周班主任應(yīng)結(jié)合任課老師的意見,結(jié)合同學(xué)們的評價(jià),結(jié)合平時(shí)的各項(xiàng)工作選出優(yōu)秀的小組長進(jìn)行表彰,可以從物質(zhì)精神兩方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓小組長因自己的努力而有所收獲、得到認(rèn)可,從而都能對自己分擔(dān)的管理工作保持高度的熱情。作為班主任,要想培養(yǎng)好小組長,不但要有方式方法上的指導(dǎo),也要采取各種措施不斷地進(jìn)行激勵(lì),讓同學(xué)們都能很快的得到提升。小組
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