20xx年2月業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文與20xx年2月個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)： 167本書是ajax之父的經(jīng)典之作。本書用簡潔的語言系統(tǒng)化地詮釋了設(shè)計(jì)、技術(shù)和商業(yè)融合是最重要的發(fā)展趨勢。全書共8章，包括關(guān)于用戶體驗(yàn)以及為什么它如此重要，認(rèn)識這些要素、戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層以及要素的應(yīng)用。全書用清晰的說明和生動的圖形分析了以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法(ucd) 來進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)的復(fù)雜內(nèi)涵，并關(guān)注于思路而不是工具或技術(shù)，從而使你的網(wǎng)站具備高質(zhì)量體驗(yàn)的流程。3. 閱讀《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》，做好閱讀筆記，把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中。涉及到戰(zhàn)略制定、趨勢預(yù)測研究、客戶細(xì)分、競爭情報(bào)、競爭戰(zhàn)略等環(huán)節(jié)。閱讀時(shí)間可以長一些，注重實(shí)踐?！懂a(chǎn)品經(jīng)理手冊》作 者： (美)哥喬斯 著，戴維儂 譯頁 數(shù)： 338經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，他們在產(chǎn)品生命周期的每一個(gè)階段都起著至關(guān)重要的作用?！懂a(chǎn)品經(jīng)理手冊》一書向讀者講解了如何將產(chǎn)品與市場知識、財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略技能、人際關(guān)系技能等完美地結(jié)合起來，同時(shí)向讀者展示了如何將組織中千差萬別的部門整合成一個(gè)相互協(xié)作、結(jié)果導(dǎo)向的單位。4. 泛讀《競爭優(yōu)勢》?！陡偁巸?yōu)勢》作 者： (美)波特 著，陳小悅 譯頁 數(shù)： 519這是美國哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾波特的著名三部曲之一，是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員，及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。本書闡述企業(yè)在實(shí)踐中將這些普遍理論付諸實(shí)施的問題。本書研究的是一個(gè)企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。這些成果源于作者在過去十年中在競爭戰(zhàn)略方面的研究和實(shí)踐。本書反映了作者日益深化的信念，即許多公司戰(zhàn)略的失敗是由于不能將廣泛的競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為獲取競爭優(yōu)勢的具體實(shí)施步驟。本書的這種思想旨在將戰(zhàn)略的制定和實(shí)施溝通起來，而不是像該領(lǐng)域中許多著作那樣將二者割裂開來。工作計(jì)劃1. 把資源瀏覽頁面的主要內(nèi)容和框架確定下來，并進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。主站其他頁面的修改和完善。2. 進(jìn)行信息收集和整理，為寫競爭情報(bào)分析報(bào)告做準(zhǔn)備。3.
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