20xx年3月技術員個人總結范文與20xx年3月技術員工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一定更加努力學習，運用所學知識努力探索XX保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的XXX管理專業(yè)技術人員。個人總結范文一、三季度人力資源本部目標達成情況及分析：TQM指標達成情況與分析：(附后)經(jīng)營管理指標達成情況與分析：(附后)19月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表：二、三季度主要工作：(一)招聘方面：三季度干部、辦公室人員、技術人員需求47人，實際招聘到位35人，到位率75%。一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。(二)培訓方面：三季度共完成公司級培訓計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學院完成104課時、 926人次，新工培訓24課時、358人次，9月底基層主管培訓16課時，200人次。培訓內(nèi)容有計算機系列知識、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓班等。完成SBS拉鏈學院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學，并完成了模具機械班11門課程的補考。《新進人員培訓教材》的編制，充實與更新了新進人員培訓的內(nèi)容。(三)人事方面：每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析，提出了改善對策。繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議辦法，使各級干部關注工作業(yè)績，不斷增強以業(yè)績?yōu)閷虻囊庾R，為今后推行績效管理工作打下基礎。7月份進行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領導審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續(xù)簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術人員要
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