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正文內(nèi)容

20xx年5月公司黨建工作計劃與20xx年5月公司黨建工作計劃范文匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 念建黨95周年有關工作,評選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者,發(fā)揮示范引領作用。四、加強人才管理和培養(yǎng)強化人才隊伍建設。堅持黨管人才原則,研究分析人才隊伍現(xiàn)狀,制定出臺《加強xx系統(tǒng)人才工作的指導性意見》,進一步強化黨委對人才工作的領導,對內(nèi)加強人才的培養(yǎng)和儲備,對外引進一批高素質(zhì)人才。同時,要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜,確保人才引得進、留得住、用得好。五、加強干部管理和監(jiān)督1強化干部日常監(jiān)督與管理。認真落實領導干部個人有關事項報告制度,落實市委《關于對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法(試行)》,根據(jù)《市xx公司關于加強對黨政主要負責人監(jiān)督的實施意見》和《對不履職盡責干部實行“召回”管理的暫行辦法》強化領導干部的監(jiān)督管理,建立“把批評教育挺在紀律處分前面”和“抓早、抓小、抓預防”的干部提醒教育機制。1加強履職盡責追責管理。貫徹落實市委文件精神,制定《xx公司領導干部履職盡責管理實施辦法》,開展履職盡責專項整治活動,建立健全集體領導、分工負責的責任體系,根據(jù)單位職能、領導班子職責和年度工作任務,建立履職盡責項目清單,實現(xiàn)領導班子和領導干部職責任務全覆蓋。全面落實《市xx公司目標管理實施辦法》,采取平時督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項目標任務的完成,對履職盡責、實績突出的領導班子和領導干部進行通報表揚和嘉獎,對納入目標管理的重點工作、重大項目,沒有達到時間、質(zhì)量、進度要求的實行藍黃紅牌管理,進行追責。同時探索建立領導班子和領導干部容錯糾錯機制,鼓勵干部敢闖敢試、擔當作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度,堅持有考核必談、有事項必談、有信訪心談、有意見必談。六、加強制度建設,提高制度執(zhí)行力1強化制度的建設和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī),對制度進行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強干部管理的意見》、《加強人才隊伍建設的意見》以及《黨風廉政建設巡查工作辦法》等制度,并對制度的落實情況進行檢查。通過不斷完善用好權(quán)、用好人、管好錢的體制,同時建立保證各項制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機制,通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個環(huán)節(jié),嚴格規(guī)范黨員、干部、職工的行為,促進企業(yè)健康和諧,可持續(xù)發(fā)展。七、加強黨風廉政建設,全面推進“兩個責任”落實1從嚴壓實“兩個責任”。落實公司懲防體系XX—XX年工作規(guī)劃的實施意見,深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。強化督責問責,層層傳導壓力,推行責任清單管理,強化“一案雙查”,既要追究主體責任、監(jiān)督責任,也要追究
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