20xx年10月x鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文與20xx年10月業(yè)務員個人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2018年10月業(yè)務員個人工作總結(jié)范文個人工作總結(jié)范文一、在市場拓展方面公司新增店柜“自營：7店。加盟：7店?？傆嫞?4家?！笔构究備N售網(wǎng)絡達到31家。基本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設和完善方面通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業(yè)公司”XX年的企業(yè)快速增長。通過大B會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。引進了新的經(jīng)營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建設，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行”。通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法，力求以最佳方案，更求以最及時解決的態(tài)度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升。同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟”。在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……三、在人才的引進、提拔、儲備方面通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長……在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”，對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整，增強了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā)了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識。并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”。大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子”。通過對公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革，讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了未來和希望……通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”，為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。四、XX年的銷售業(yè)績自營店：，%，%。，%，%。，%，%。加盟店：，%，%。公司：，%，%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標，%。附言：成績是沒有任何捷徑可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一點一滴的堆積出來的!個人工作總結(jié)范文光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已
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