20xx年4月168黨建工作計劃范文與20xx年4月業(yè)務員個人工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 、黨員的作用。二是實行縱向對結：鼓勵各黨支部走出去與掛鉤幫扶地區(qū)黨支部進行黨建工作結對子，實施黨建幫扶，尋找黨建幫扶對結項目，爭取每一個村做深做強一個黨建項目，帶動黨建工作上水平。完善機制創(chuàng)新，提高工作效率。一是建立村干部日工作日記臺帳，臺帳詳細記錄每個村干部每天工作情況，由鄉(xiāng)黨委每季度對個人工作實績進行考評，實行村干部隊伍按工作實績滾動管理優(yōu)勝劣汰。二是建立各村村情民情臺帳。把群眾的意見建議動態(tài)掌握，察民需、幫民困、解民急。三是建立異村任職支部書記人才臺帳。繼續(xù)探索完善村黨支部書記異村任職，并把在實施“168”黨建工作模式中表現(xiàn)出色的黨員干部列入臺帳，同時把得到好評的異村任職支部書記好的做法記錄在案，建立村優(yōu)秀黨員干部人才庫。五、保障措施完善領導機構。鄉(xiāng)黨委成立深化“168”黨建工作模式領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，各有關部門負責人為成員。實行鄉(xiāng)黨員領導干部掛包制度，每個班子領導掛一個村、鄉(xiāng)黨政主要領導、黨委委員分別掛包精品村、示范村和推進村。各支部書記為深化“168“黨建工作模式第一責任人，并建立支部書記履行黨建工作責任述職制度，年度考評不合格者，視情節(jié)輕重給予一定的組織處理。開展爭創(chuàng)深化“168”黨建工作模式先進黨支部評比活動，制定百分制量化考核標準。實行項目管理。鄉(xiāng)黨委年初對各單位黨支部開展“168”黨建工作模式進行審核，實行項目化管理。確定項目負責人，實行每個班子成員抓好一個村、抓好一個點。每個駐村干部抓好一個項目，解決一個實際問題。每一個支部書記負責抓好一件實事，帶好一批隊伍。每一支部委員負責管好一件實事實施，帶好一支隊伍。實行干部層層負責管理，層層一抓到底，并建立“168”黨建工作模式項目管理考評機制。強化投入保障。各村在保證正常運轉的同時，要保證有足夠的經費用于黨建工作，精品村、示范村參照新農村建設經費保障措施，平原村每
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