20xx年11月最新醫(yī)師工作總結與20xx年11月最新稅務個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:03 本頁面
【文章內容簡介】 )聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹三個代表思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。二、履行職責,真抓實干作為一班之長,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調各方,求真務實,真抓實干。(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好五個加強,即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓l|。圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查。圍繞組織建設,加強監(jiān)督。圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了點亮一盞燈,照亮一大片的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了縣推行稅收執(zhí)法四制的典型。針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法。針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建競賽活動。針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展五好班子、優(yōu)秀局長、五個系列能手、先進工作者評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查?；诖?我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主
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