20xx年5月前期物業(yè)管理工作計(jì)劃范文與20xx年5月辦公室工作計(jì)劃1匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 17:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )采購(gòu)、制作及安裝 市場(chǎng)推廣部七、物業(yè)驗(yàn)收之準(zhǔn)備1)樓宇各單項(xiàng)驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組2)公共地方的驗(yàn)收(道路、停車場(chǎng)等) 根據(jù)情況確定 工程部、工作組3)樓宇各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備測(cè)試及驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組4)樓宇內(nèi)部初驗(yàn) 根據(jù)情況確定 工程部、工作組5)遺漏工程跟進(jìn)及監(jiān)督驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組6)綠化工程的驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組八、樓宇接管安排1)制定接管計(jì)劃 工作組2)安排準(zhǔn)備各類文件 品質(zhì)部、工作組3)人員安排 工程部、工作組4)接管培訓(xùn) 工程部5)清潔開(kāi)荒 中心物管事務(wù)所6)現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置 市場(chǎng)部、中心物管事務(wù)所7)進(jìn)行接管工作 工程部、中心物管事務(wù)所九、遺漏工程跟進(jìn)1)整理資料及落實(shí)遺漏工程跟進(jìn) 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所2)維修后復(fù)檢、通知業(yè)主方再次驗(yàn)收 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所3)現(xiàn)場(chǎng)施工方的管理討論 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所十、各服務(wù)項(xiàng)目檢討1)物業(yè)保險(xiǎn)事宜之建議 計(jì)財(cái)部、中心物管事務(wù)所2)檢討物業(yè)管理人力資源 資源部、中心物管事務(wù)所3)檢討保安安排 中心物管事務(wù)所4)檢討清潔服
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