20xx年2月國(guó)稅局局長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)范文與20xx年2月地稅個(gè)人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將XX年以來的履行崗位職責(zé)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使我在工作中感到底氣足、信心強(qiáng)、工作踏實(shí)，對(duì)搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時(shí)還能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，努力使自己具備有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所需的學(xué)識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行。對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。二、堅(jiān)持以人為本，地稅隊(duì)伍形象明顯提升一年來，我始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到了事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。成立問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人，給予教育警告，通報(bào)批評(píng)，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事以及經(jīng)驗(yàn)足、能力好、責(zé)任心強(qiáng)的干部，營(yíng)造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍，干部隊(duì)伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設(shè)，舉辦陳氏太極培訓(xùn)班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng)，營(yíng)造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅(jiān)定不移地走貫徹意圖、完成目標(biāo)的大道。三、堅(jiān)持管理興稅，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，我年初就對(duì)全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署，制定落實(shí)各項(xiàng)征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開展，及時(shí)謀劃、安排。(一)強(qiáng)化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。，與去年相比，%，完成年度工作目標(biāo)稅收收入任務(wù)數(shù)的100%。%。加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，提高稅收征管質(zhì)量。年初，我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟(jì)稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對(duì)稅源的影響，及時(shí)整理出稅源調(diào)查報(bào)告和稅收收入預(yù)測(cè)報(bào)告，制定了年度抓收入計(jì)劃。建立健全重點(diǎn)稅源管理體系，按照以稅負(fù)分析為載體、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分級(jí)監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓以“三重”(重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管，及時(shí)收集企業(yè)勘探、設(shè)計(jì)、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。嚴(yán)格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺(tái)了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對(duì)土地、房屋銷售(轉(zhuǎn)讓)資料審核的有關(guān)規(guī)程》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核，提升了稅源管理效能。加強(qiáng)與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)采集工商登記信息并通過oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實(shí)跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點(diǎn)加大對(duì)各鎮(zhèn)市場(chǎng)、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、
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