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正文內(nèi)容

20xx年12月保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx年12月信用社個(gè)人總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 17:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo),我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)年底實(shí)際情況,做為主任考評(píng)的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作xxx縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì),至始我社存款增長(zhǎng)不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施:加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì),利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重,收購(gòu)期間,成立了兩個(gè)工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),吃住全在各收購(gòu)點(diǎn),并且規(guī)定,收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電1012小時(shí),管理部門人員上到主任下到股長(zhǎng),全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力,取得較好成績(jī)。充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地,培植和引進(jìn)“黃金客戶”。積極理順關(guān)系,取得了黨政部門支持通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬(wàn)元。五、實(shí)踐“三個(gè)代表”,加大支農(nóng)力度切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。(2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)。二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估。三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放我社緊緊圍
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