20xx年公司安全防護(hù)人員的個人總結(jié)范文與20xx年公司安質(zhì)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-11 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是如何重要2018年公司安質(zhì)工作總結(jié)本年度八分公司在建項(xiàng)目xxxx,無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時、個別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就XX年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述 一XX年安質(zhì)工作 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 〖訌?qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認(rèn)真聽講。全公司形
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