20xx年商場百貨部年度工作計劃范文與20xx年商場營業(yè)員個人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 類別的情況制定各項標準，安排專人負責(zé)跟蹤落實，做到庫存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排。另一方面加強培訓(xùn)，就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。促銷：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷計劃，穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的關(guān)鍵所在。安排好節(jié)前市調(diào)工作：及時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息，并作出應(yīng)對方案。做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。聯(lián)合防損部加大對員工防盜意識的測試，提高員工防盜意，并對員工進行防盜培訓(xùn)。于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。以上各項工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實，努力完成xx年度各項工作及公司下達
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