獸醫(yī)站20xx年終個人總結(編輯修改稿)
2025-10-11 04:03 本頁面
【文章內容簡介】 夠專業(yè)，交叉管理只側重土建而忽視電氣類。在項目的驗收、項目管理過程中協(xié)調政府部門、施工企業(yè)、公司內部之間的關系，工作流程統(tǒng)籌安排等能力欠缺，不能有效落實領導的工作思路和工作要求。在基建項目施工管理過程中執(zhí)行力不足，基建項目管理中會遇到各種各樣的人及事情，要執(zhí)行領導安排的各項任務，對于執(zhí)行起來有困難的要時刻去思考，去溝通使各項工作穩(wěn)步的執(zhí)行下去。特別是管理公司要時刻總結，敢于去管，使項目順利進行。三、2018年工作計劃，努力完成工作職責與領導安排。、部門同事各類公司與部門工作。，力爭考取一級注冊消防師，更好服務新能源項目發(fā)展。四、對公司的建議：，各專業(yè)人管理人員 新時期的建設工程項目管理，國家要求按照三控兩管一協(xié)調來，統(tǒng)籌安排工程管理的各階段，我公司要求四大管理。無論哪種管理，都建立在人員配備齊全，落實執(zhí)行到位的基礎上。無論哪個項目，質量與安全永遠是項目管理的重中之重，落實的基礎任然建立在人的基礎上。每個建設項目的最終順利實施，與一線的工程管理人員的不辭辛苦、努力付出、舍小家而顧大家等品質密不可分。每個公司在建項目都地處偏僻，自然環(huán)境惡劣，人煙稀少、生活條件差、遠離城市、遠離人煙。每個在建項目的管理工作，都存在人員配置不齊，工作多任務重，要求一專多能等特點。然而，一線管理人員的福利待遇，無論與各同類公司比較，或是同專業(yè)同行內部比較，待遇和福利都是較低的。請公司領導是否能考慮一下，無論是外聘人員或是在編人員，能否提高一線人員待遇問題。生產與工程部 ********** 2018年12月第三篇：獸醫(yī)站個人工作總結工 作 總 結*************動物疫病防治監(jiān)控所二〇一一年五月十八日我于2007年6月在**鎮(zhèn)防控所擔任負責人，2009年9月到城區(qū)防控所任副所長至今。在過去的三年里，雖然工作崗位有變化，但我能嚴格要求自己，積極參加所在鎮(zhèn)、街道的理論學習和各項教育活動，進一步提高了政治思想覺悟和理論知識水平。認真學習和執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、《山東省動物防疫條例》以及有關畜牧獸醫(yī)法規(guī)，通過不斷學習，提高了業(yè)務工作能力，通過積極努力，工作上取得了一定的成績，得到了領導和同志們的充分肯定。現(xiàn)將三年來的工作情況總結如下：一、認真做好動物防疫工作認真貫徹“預防為主”的方針，高度重視加強了重大動物疫病防控工作，充分了解每年的動物疫病流行情況，做出每年的防疫實施方案；加強對村級動物防疫員的管理，做到“獎勤罰懶”。對對于不能保質保量完成防疫任務的防疫員堅決予以辭退，在郝家鎮(zhèn)就先后辭退了耿家、十八圖村的防疫員，使村級防疫隊伍做到 “能干事”、“ 會干事”。保證了集中免疫工作的順利進行，同時，實行春秋集中免疫與常年補免相結合，切實將免疫工作落到了實處。應防密度達到了100%，確保轄區(qū)內連續(xù)多年無重大動物疫病發(fā)生，促進了畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展。二、做好動物及動物產品檢疫工作堅持以身作則，嚴格按照《動物檢疫管理辦法》等法規(guī)的要求，認真組織開展動物檢疫工作。同時，學習貫徹《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》等法律法規(guī)，提高自己業(yè)務知識水平和執(zhí)法能力，做到了學法、懂法、嚴格執(zhí)法。在搞好出縣境檢疫、產地檢疫和屠宰場檢疫工作的同時，對城區(qū)內7座超市內設的12家生、鮮肉銷售柜臺和集市肉攤進行嚴格監(jiān)管，確保12家生、鮮肉經(jīng)營戶和集市經(jīng)營戶均保持規(guī)范經(jīng)營的目標，保證了轄區(qū)內動物及動物產品的質量安全。三、做好監(jiān)管工作認真履行工作職責，切實加強對轄區(qū)內養(yǎng)殖場、戶和飼料獸藥經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管工作，實行分工負責制，明確了養(yǎng)殖場、戶的監(jiān)管責任人，指導并督促建立健全養(yǎng)殖檔案，通過加強日常監(jiān)管等措施，確保了使用飼料、獸藥的安全。同時，積極配合上級業(yè)務部門開展對飼料、獸藥等畜牧投入品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查活動，通過明察暗訪等形式，加強了對轄區(qū)內的飼料、獸藥經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，通過嚴厲打擊各種不法行為，確保了畜牧投入品的質量安全。四、積極做好畜牧技術推廣工作近年來，適應形勢發(fā)展和農民群
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