品質(zhì)技術(shù)部-職責(zé)-5篇(編輯修改稿)
2024-10-11 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工藝及生產(chǎn)要求，提出眼鏡的質(zhì)量控制點(diǎn)，并做出質(zhì)量控制分析報(bào)告。針對(duì)提出的工藝難度，提出品質(zhì)分析和品質(zhì)解決方案。及時(shí)組織完成產(chǎn)品繪圖。繪圖人員根據(jù)外貿(mào)部提供的技術(shù)資料完成產(chǎn)品圖紙，并由外貿(mào)部經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)放到生產(chǎn)部，如有改動(dòng)，流程同上。組織相關(guān)人員完成新款首件確認(rèn)，并記錄相關(guān)確認(rèn)過程和問題的解決措施。質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。、制定采購和外發(fā)加工技術(shù)和質(zhì)量要求，組織檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按要求檢驗(yàn)采購的配件和原材料、外發(fā)加工產(chǎn)品的出入庫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)通知生產(chǎn)部，協(xié)助采購科進(jìn)行處理，并形成記錄。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量抽查和產(chǎn)品各項(xiàng)功能測(cè)試并進(jìn)行記錄。、負(fù)責(zé)編制年、季、月、周產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，培訓(xùn)專職或兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月、周產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，定期組織檢驗(yàn)員的質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核，做好相應(yīng)的培訓(xùn)前期及后續(xù)考核工作。、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、仲裁和協(xié)調(diào)各種質(zhì)量事故的原因和責(zé)任歸屬，并明確提出處理參考意見。一般質(zhì)量事故，可全權(quán)處理。重大質(zhì)量事故，提出處理意見，由生產(chǎn)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后發(fā)文處理。、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月、周的工作總結(jié)會(huì)議上用口頭或書面報(bào)告，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。、負(fù)責(zé)公司樣品制樣工作。、負(fù)責(zé)樣品用料計(jì)算工作。、歸檔和檔案管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)工藝的改進(jìn)工作。 協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決。、認(rèn)真做好與外貿(mào)部和美國(guó)業(yè)務(wù)部的協(xié)調(diào)配合工作。工作責(zé)任：若因出現(xiàn)因分析單問題造成產(chǎn)品返工或報(bào)廢，負(fù)20%的經(jīng)濟(jì)損失。因繪圖不及時(shí)造成交期延誤負(fù)相應(yīng)責(zé)任。因半成品分析單和成品分析單描述不清、不一致造成產(chǎn)品返工或報(bào)廢，負(fù)全部責(zé)任。因品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)批量和重大質(zhì)量事故時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第三篇：技術(shù)部職責(zé)技術(shù)部主管職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列
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