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正文內(nèi)容

20xx年幼兒園黨支部工作總結(jié)范文與20xx年幼兒園黨支部工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 20:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)。園務(wù)公開(kāi)不僅是教師隊(duì)伍形成合力、深化改革的需要,也是廉政建設(shè)的需要,更是管理深化的需要及建設(shè)新型校園人際關(guān)系的需要。學(xué)校黨支部在大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。學(xué)校工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)教職工的培訓(xùn),把握校務(wù)公開(kāi)的原則、重點(diǎn)、程序和方法,增強(qiáng)科學(xué)決策的水平。學(xué)校的每次重大決策,都在教職工中廣泛征求意見(jiàn),每一項(xiàng)重大舉措都由園務(wù)會(huì)提出,教職工代表大會(huì)討論通過(guò)。學(xué)校設(shè)有園務(wù)公開(kāi)欄,不定期的公布教育收費(fèi)、招生、學(xué)校基建、教育活動(dòng)要求、幼兒代管費(fèi)的開(kāi)支等情況,增強(qiáng)透明度。園務(wù)公開(kāi)從實(shí)際出發(fā),從機(jī)制抓起,注重發(fā)揮兩個(gè)作用:一是強(qiáng)化教職工民主監(jiān)督意識(shí);二是強(qiáng)化教代會(huì)民主管理作用。由于學(xué)校堅(jiān)持透明的學(xué)校管理機(jī)制,提高了教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,使學(xué)校的管理與教育發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相適應(yīng),從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強(qiáng)了黨支部的號(hào)召力和凝聚力。 六、狠抓教育質(zhì)量關(guān),促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高 1、 抓內(nèi)部教育的素質(zhì)的提高 認(rèn)真抓好常規(guī)管理,要求每位教師做到六要。即要認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,要認(rèn)真上好每節(jié)課,要認(rèn)真準(zhǔn)備好教具,要認(rèn)真輔導(dǎo)調(diào)皮學(xué)生,要尊重學(xué)生人格,要熱情接待學(xué)生家長(zhǎng)。平時(shí)園領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入到課堂聽(tīng)課,為教師排憂解難。做到了三巡、二看、一查?!叭病保阂谎哺靼嗝咳崭鳝h(huán)節(jié)開(kāi)展情況,二巡教師考勤情況,三巡學(xué)生離園后打掃衛(wèi)生情況;“二看”:一看教師精神面貌,儀表、上班、下課情況,二看教師備課,準(zhǔn)備教具情況;“一查”對(duì)各班教育教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查了解,采取定期和隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡早解決。使教師有良好的心態(tài)專(zhuān)心致志地進(jìn)行教育工作,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。每學(xué)期末對(duì)各班教育情況進(jìn)行抽查,評(píng)出教育教學(xué)優(yōu)秀。2、實(shí)行分級(jí)管理,提高教師責(zé)任感 幼兒園規(guī)模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此,我們實(shí)行分級(jí)管理。第一級(jí)是園長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)全園工作;第二級(jí)是保教主任。保教主任負(fù)責(zé)教科研工作,并參與教師的檢查和考勤考績(jī)工作、食堂后勤及保育員的培訓(xùn)。第三級(jí)是教師、保育員,負(fù)責(zé)幼兒的學(xué)習(xí)、生活管理。分級(jí)管理既使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,形成你追我趕力爭(zhēng)上游的新局面,又使廣大教師感受自己肩負(fù)的責(zé)任。3、實(shí)行約束管理,提高教師主人翁意識(shí) 嚴(yán)明的紀(jì)律是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理的過(guò)程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度,并每學(xué)期進(jìn)行完善;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度約束為自覺(jué)行動(dòng);第三是認(rèn)真作好檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。4、實(shí)行民主管理,提高教師主人翁意識(shí) 教職工即是幼兒園管理的對(duì)象,又是幼兒園管理的主體。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,就必須推行集思廣益的民主化管理。我們?cè)诠芾碇胁皇r(shí)機(jī)地提供機(jī)會(huì)激發(fā)教職工的參與意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主管理的主人翁精神。園內(nèi)成立園委會(huì),每月召開(kāi)會(huì)議,一方面聽(tīng)取方方面面的匯報(bào),了解情況,對(duì)教師進(jìn)行月考核,另一方面園內(nèi)的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、問(wèn)題的處理均由園委會(huì)共同商量決定。上學(xué)期結(jié)束時(shí),召開(kāi)全體教職工大會(huì),主題為“我為西幼獻(xiàn)一策”,教師們大膽踴躍地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從幼兒園教育教學(xué)管理、園硬件設(shè)施建設(shè)、后勤保健工作等方面提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。5、抓常規(guī)管理,提高安全意識(shí) 根據(jù)計(jì)劃,我們對(duì)常規(guī)管理工作十分重視。由行政、教研組長(zhǎng)形成網(wǎng)絡(luò),分層做好教師常規(guī)教育工作的檢查。每月由園考核小組定期或不定
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