宣傳寫作競賽活動策劃方案(編輯修改稿)
2024-10-10 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他相關部門活動地點：競賽內(nèi)容： 公司企業(yè)文化，考勤制度，商業(yè)模式，三崗職能，解決問題的辦法，自我管理與學習，固化培訓制度，人員異動管理辦法，員工保密管理規(guī)定，信息安全獎懲管理規(guī)定，安全保衛(wèi)制度，采購管理辦法，倉庫管理辦法，差旅費管理辦法，車輛管理制度，晨，日報管理制度，晨會晚會管理制度，電話管理對頂，費用管理規(guī)定，個人借款管理規(guī)定，工作小結(jié)提交規(guī)范，公司獎懲制度，固定資產(chǎn)管理制度，會議管理制度，會議室使用規(guī)定，名片管理規(guī)定，內(nèi)部講師管理辦法，文件管理制度，現(xiàn)金管理制度，一事一報管理規(guī)定，引導人管理辦法，用電管理規(guī)定，工作牌管理規(guī)定，員工申訴管理制度，招聘管理規(guī)定，轉(zhuǎn)正規(guī)定，低值易耗品管理規(guī)定?；顒訉嵤┝鞒滔掳l(fā)競賽通知及參賽報名表。采購競賽用品及獎品并布置競賽會場，各部門上報《參賽報名表》。開展知識競賽具體流程。（1）主持人介紹比賽目的、規(guī)則，介紹到場領導及參賽隊伍；（2）競賽開始（每個環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題）；（3）競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領導頒獎。活動過程與內(nèi)容：（一）活動總設計：知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分；（二）活動過程與內(nèi)容規(guī)劃： ：1由培訓部對各部門參賽選手進行抽簽決定，培訓部分別對公司的各個部門員工進行抽簽提名，每部門抽選2名員工代表團隊參賽。2由人力資源部組織本次競賽的評審組，人數(shù)23人3未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊，負責為本部參賽員工助威吶喊。4培訓部做好本次活動的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作，做好活動的全面解釋工作。：1）各部門員工需提前15分鐘到場，由工作人員對大家宣讀比賽規(guī)則； 2）各個參賽部門務必服從比賽規(guī)則，如有違反將按照規(guī)定處理； 3）詳細規(guī)則見附表；4）比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風險題部分；5）決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，由人力資源總監(jiān)為獲獎集體頒發(fā)證書和獎金；活動對象：公司全體員工 活動經(jīng)費預算：待議 獎項設置：為提高自己崗位工作能力，加強實際崗位工作規(guī)范，望全體員工積極參與！培訓部2012年2月23日附表知識競賽比賽規(guī)則一、總則：比賽將本著公平、公正、公開的原則，以學習企業(yè)文化知識、規(guī)章制度。增加比賽競爭性為最終目的。二、比賽流程：說明：比賽開始的基本分數(shù)為100分第一輪：志在必答（必答題）：根據(jù)參賽隊伍的數(shù)量準備相應的信封，并進行編號。每個信封里會有五道必答題，選手需要在10分鐘之內(nèi)回答完這五道題；比賽題目顯示之刻開始計時，如果選手在規(guī)定時間內(nèi)未完成全部題目，我們將按照其完成的題目進行評判；答對一題加10分，答錯不扣分；說明：，由評審組在他答題完畢后進行統(tǒng)一評判和點評，并示意加分情況；，由主持人對各個隊的分數(shù)進行通報；第二輪：搶灘登陸（搶答題）：，主持人在完成15道題目后，對全場各個隊伍分數(shù)進行通報；，方可搶答，違反規(guī)則的隊伍將被取消答本題目的資格；答題時間不得超過2分鐘；，并示意加分情況；，答錯扣5分； 說明：題目回答正確后主持人會給參賽隊伍加上相應分值，回答錯誤后主持人會將題目贈與現(xiàn)場觀眾，若觀眾答對會有精美禮品相贈。（不會為本部門加分）第三輪：風雨無阻（風險題）：，10分20分30分三類，答對加相應的分數(shù)，答錯扣相應的分數(shù) ；各個隊
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