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正文內(nèi)容

對黨忠誠發(fā)言稿[合集5篇](編輯修改稿)

2025-10-10 20:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開展農(nóng)民教育活動。算好“惠民帳”,讓群眾深刻感受黨的溫暖、關(guān)懷和“福音”,教育群眾要正確理解經(jīng)濟社會發(fā)展中的各種問題和不足,教育群眾要依法維護切身利益,正確反映訴求,從根本上維護安定和諧的社會環(huán)境;二要強化政策法律宣傳。定期開展政策法律進農(nóng)家活動,把政策原原本本交給群眾,把法律講清講透,讓群眾“知法、懂法、守法”;三要處事公平公正。在處理群眾紛爭、低保發(fā)放等問題時做到實事求是,公平公允,以理服人,絕不以公徇私,優(yōu)親厚友,始終把人民群眾看作是自己的家人,手板手背都是肉。四要加大村規(guī)民約建設(shè)力度。讓村規(guī)民約作為群眾共同遵守的“信條”,切實推行好村民“一事一議”,讓群眾自己做主,自行解決本村的實際問題,真正做到還權(quán)于民。角色定位之三:當好創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人村支書要善于自富帶富。自己不會富,當不好干部。只顧自己富,群眾不擁護。作為村里的“一把手”,村支書必須樹立敢闖、敢嘗試、敢冒險的開拓意識,具備致富的本領(lǐng)。為官一任,致富一方。讓群眾的腰包鼓起來,把集體經(jīng)濟壯大起來,這樣才有吸引力和凝聚力。因此,村支書必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,選準村級經(jīng)濟的新路子。一是在發(fā)展的方向上,要立足本村優(yōu)勢,瞄準市場需求,找準經(jīng)濟起飛的突破口和啟動點,宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜果則果,大力發(fā)展“拳頭”產(chǎn)品,努力形成規(guī)模效益。二是在發(fā)展的形式上,要以發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕為目標,采取集體、個體、聯(lián)合體一起上的多種形式,因地制宜發(fā)展各業(yè)。要重視農(nóng)村實用技術(shù)的應(yīng)用和推廣,指導(dǎo)農(nóng)民掌握農(nóng)村實用技術(shù),增強農(nóng)民致富技能。三是在發(fā)展的動力上,要積極尋求在資金、物資、技術(shù)、人才等方面尋求上級的幫助與支持,積極招商引資,對接大項目、好項目,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),不斷增強發(fā)展的后勁。角色定位之四:當好農(nóng)村黨建第一責任人作為村黨支部書記,抓好村黨支部自身建設(shè)是自己的應(yīng)盡職責,不抓村黨支部建設(shè)就是失職,抓不好黨支部建設(shè)就是不稱職。中共中央辦公廳對村級黨組織提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊伍好,工作機制好,小康建設(shè)業(yè)績好,農(nóng)民群眾反映好”等“五個好”目標要求。這“五個好”就是我們村黨支部開展工作的最終目標,我們也必須圍繞“五個好”的目標加強自身建設(shè)。同時,對于本村的黨支部建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建設(shè),村黨支部書記都要調(diào)查摸底、認真分析,村黨支部書記的工作能力在很大程度上表現(xiàn)為解決實際問題的能力。如何解決問題,關(guān)鍵是要找準問題的根源,認真加以分析,找到解決問題的方法和途徑。真正做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。當前,尤其要解決好農(nóng)民群眾關(guān)注的增加收入、上學看病等難點、熱點問題。角色定位之五:當好維護穩(wěn)定第一責任人“穩(wěn)定壓倒一切”。村支書必須樹立高度的政治責任感,把維護穩(wěn)定作為壓倒一切的工作,當前要重點抓好三方面的工作。一是重中之重抓信訪。要定期開展信訪和矛盾糾紛排查,對信訪和矛盾糾紛苗頭要及時快速處置,將問題處理在本村,將矛盾化解在萌芽階段,凡對信訪問題置之不理、大而化之、問題上交的是不合格的村支書。二是舉全村之力抓綜治,切實開展好平安創(chuàng)建,健全綜治和治安防控網(wǎng)絡(luò),強化平安創(chuàng)建和公眾安全感宣傳,加大矛盾糾紛排查力度,各村平安家庭達標率要達到80%以上,平安創(chuàng)建知曉率、公眾安全感群眾滿意率必須達到98%以上。三是持之以恒抓安全,要健全安全生產(chǎn)責任制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化重點部位監(jiān)控,著力抓好防汛防滑、森林防火、農(nóng)村道路交通安全,杜絕不安全事故發(fā)生。二、怎樣履行村支書的職責職責一:加強班子隊伍建設(shè),認真履行班長職責。一是打造一支有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子。村支兩委班子是村級工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展、保民生、促和諧的重要力量。能不能打造一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,關(guān)系到村級各項工作能不能順利開展,關(guān)系到群眾能不能發(fā)家致富。因此,努力打造一支有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子,應(yīng)該是村支書作為班長的首要任務(wù)。那么,怎么樣才能打造一支具有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子呢?我認為必須要做到以下幾點:一要不拘一格引進人才,注重把想干事、能干事、干成事的人才充實到班子中來。讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有空間。根據(jù)班子成員各自的能力和性格妥善分工,各司其職。二要搞好班子內(nèi)部團結(jié)。團結(jié)就是力量。搞好村支兩委班子團結(jié)相當重要,只有團結(jié)一心,心往一處想,勁往一處使,才能爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力。班子內(nèi)部要互相尊重,互相信任,保持溝通,積極協(xié)調(diào),不相互拆臺,不搞內(nèi)耗。三要充分發(fā)揮班子成員的能動性和創(chuàng)造性。放在適合自己的位置上,加以正確的引導(dǎo)和鼓勵,每個人都能充分發(fā)揮潛力。在工作中,村支書要尊重班子提出的建議,對于不合理的建議不批評,對于好的建議,接受并及時給予鼓勵。同時,大膽放權(quán),對于能交給村干部辦理的事物大膽交給他們?nèi)ジ?,充分給予信任和支持。案例分享:2001年我剛擔任支書的時候,也遇到了村支兩委年齡偏大、軟弱渙散、能力
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