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正文內(nèi)容

工會財務(wù)自查報告(編輯修改稿)

2025-10-10 19:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法抓好工會經(jīng)費的收繳工作,正確用好工會經(jīng)費,進一步規(guī)范財務(wù)管理,努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階?,F(xiàn)對我縣工會規(guī)范化建設(shè)工作情況自檢自查如下:一、 加強制度建設(shè)根據(jù)省、市總要求,完善了各類規(guī)章制度,從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度,包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會經(jīng)費收支預決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等,并打印裝訂成冊,歸類存檔,同時將部分制度上墻,并嚴格制度,照章辦事,使工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個大的飛躍。二、加強工會財務(wù)管理近幾年來,我們把財務(wù)工作重心放在進一步加強對基層工會財務(wù)的指導服務(wù)工作。主要做了以下幾點:一是通過定期下基層,指導基層工會財務(wù)進行規(guī)范化建設(shè),并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議,對規(guī)范化建設(shè)做出了部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務(wù)人員參加省總工會財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓,提高了工會財務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會財務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作,從憑證的裝訂、賬本的管理及使用,各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理,做到裝訂那要求,保存按規(guī)范,使用按制度,是財務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位,為更好地開展工作,財務(wù)部新上一臺微機,一臺手提電腦,更換了打印機和裝訂機,為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。三、加大幫扶中心建設(shè)力度籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事,把“職工有困難找工會”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下,我們多方籌措資金10萬元,建起了標準較高的職工幫扶中心和職工培訓中心,明年將全面展開 工作使其發(fā)揮積極作用。二是堅持以預算管理為中心,執(zhí)行零基預算。進一步細化預決算目標,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實事方面。20xx年經(jīng)費開支基本按照全年預算核定數(shù)執(zhí)行,同時,我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。四、加強工會經(jīng)費收繳力度隨著我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大,職工隊伍不斷壯大,為工會經(jīng)費收入的持續(xù)增長提供了有利條件,同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。一是加強調(diào)研,重點分析工會經(jīng)費收繳的增長點,探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。二是加強改制企業(yè)工會經(jīng)費收繳轉(zhuǎn)移工作,有效防止工會經(jīng)費的流失。三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度,促進一些漏繳,少交經(jīng)費的單位及時補繳,規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為。基本保持了工會經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實,確保完成市總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務(wù)。五、加強工會經(jīng)費使用管理注重把好工會經(jīng)費使用關(guān),堅持面向基層,為職工群眾服務(wù),重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批,杜絕亂支和浪費現(xiàn)象,自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查??h總工會20xx年上解經(jīng)費支出為71萬元,工會業(yè)務(wù)費和職工活動經(jīng)費支出為50萬元,占總支出65%以上。六、做好日常工作一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領(lǐng)導離任審計工作、配合縣對我單位汽車違規(guī)購置和小金庫清查清理工作,通過檢查,我單位財務(wù)工作嚴格按規(guī)章制度辦事,無違規(guī)違紀現(xiàn)象;二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調(diào)整,整個工作準確無誤,按質(zhì)按量完成任務(wù);三是積極參加縣工會組織的政治學習;四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。20xx年的工作打算:一是廣開財源,繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作,力爭在20xx年的基礎(chǔ)上有一個大的飛躍;二是管好用好工會經(jīng)費,在廣開財源的基礎(chǔ)上,厲行節(jié)約,加大幫扶、維權(quán)項目的支出,將有限的資金服務(wù)于職工,服務(wù)與群眾。三是繼續(xù)完善工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè),做好財務(wù)基礎(chǔ)配套工作;四是努力開展工作,完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。工會財務(wù)自查報告7]為深入貫徹省總第十一屆二次全委會確定的全省工會XX總體思,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和工作,根據(jù)省總工會云工[XX]23號及云獄電[XX]128號文件,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本工會財務(wù)工作進行了自檢,現(xiàn)將自檢自查工作如下:一、對XX年1月1日至XX年12月31日工會財務(wù)進行了自檢自查,認真查看憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額為5563644。,此兩項經(jīng)核實后將在XX補撥付工會。二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。三、系統(tǒng)工會對下補助的送款、專項補助款都嚴格按照規(guī)定??顚S???傊?,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對、現(xiàn)金賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預決算表,編寫財務(wù)工作,會計信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。工會財務(wù)自查報告8一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題, 主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有 600多家,也只達到30%。(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的39。長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。二、原因及分析(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。三、對策及建議(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。(二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。四、加強檢查指導,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導,根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。工會財務(wù)自查報告9集團公司工會:根據(jù)集團公司工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展工會財務(wù)大檢查工作的通知》要求,xx公司高度重視,結(jié)合公司實際,積極全面開展工會財務(wù)大檢查工作,現(xiàn)將工會財務(wù)大檢查自查自糾情況報告如下。一、高度重視、成立領(lǐng)導小組接到集團通知后,xx公司及時下發(fā)《xx公司工會財務(wù)大檢查實施方案》,并成立財務(wù)大檢查工作領(lǐng)導小組。公司財務(wù)部和黨群工作部相互配合,按照全國總工會規(guī)定的檢查內(nèi)容、范圍、時限和要求,立即開展自查自糾工作。二、自查自糾基本情況經(jīng)過自查自糾發(fā)現(xiàn),xx公司工會單獨設(shè)立銀行賬戶x個,有x名兼職工會會計人員。在工會經(jīng)費收入方面,工會經(jīng)費各項收入合法合規(guī),不存在賬外賬;每年均按照集團公司工會要求及時、足額上繳工會經(jīng)費;與財政、稅務(wù)及時對賬、入賬。在工會經(jīng)費支出方面,工會經(jīng)費各項收入嚴格按照“八項規(guī)定”及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》執(zhí)行,不存在公款旅游、大吃大喝支出;不存在超標準、超范圍開支、轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費用的情況;不存在貪污、挪用公款和“小金庫”情況;不存在基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)或貨物未按規(guī)定招投標和執(zhí)行集中采購支出的情況;本級收到的各項補助資金均為??顚S?,未改變資金用途;工會憑證不存在涂改偽造發(fā)票、發(fā)票情況。在工會經(jīng)費預算方面,xx公司工會每年均按時開展工會財務(wù)預算編制工作,不存在超預算開支、無預算開支的情況;追加、調(diào)整預算程序合法合規(guī);重大開項目均經(jīng)過本級工會領(lǐng)導集體研究決定。會計人員職業(yè)資格方面,xx公司工會會計崗位按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置,編制有會計崗位職責說明書,崗位職權(quán)分明。會計核算方面,嚴格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求執(zhí)行,會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章保管均符合規(guī)定?,F(xiàn)金、銀行存款管理方面,現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》,銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》;不存在多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機構(gòu)存儲、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶的情況。三、鞏固自查自糾工作成果xx公司將繼續(xù)做好自查自糾工作,積極迎接集團公司工會抽檢,以財務(wù)大檢查為契機,進一步完善內(nèi)部控制機制,防范和杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生,確保工會資產(chǎn)、資金安全有效運行。同時全面總結(jié)財務(wù)大檢查工作,針對財務(wù)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析研究,找出原因不足,并根據(jù)集團公司工會有關(guān)規(guī)定,制定整改措施和解決方案,認真整改落實,確保此次財務(wù)大檢查工作卓有成效。xx公司工會辦公室20xx年x月x日工會財務(wù)自查報告10為深入貫徹云南省總工會第
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