【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序，探索監(jiān)督機(jī)制”的原則，不斷加大立案監(jiān)督和偵查監(jiān)督的力度，共辦理刑事立案監(jiān)督案件8件11人，公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?件11人，有5件6人已移關(guān)起訴。共追訴犯罪嫌疑人5人，防止錯(cuò)案4件13人，向公安機(jī)關(guān)發(fā)出糾正違法通知書(shū)3份；切實(shí)維護(hù)了司法公正。2005年，該院還依法開(kāi)展了打擊制假售假和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪專項(xiàng)立案監(jiān)督活動(dòng)，牽頭與工商、技術(shù)監(jiān)督、藥品監(jiān)督等9家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)合召開(kāi)了工作聯(lián)系聯(lián)席會(huì)議，制定了ＸＸ市檢察院與行政執(zhí)法機(jī)關(guān)加強(qiáng)工作聯(lián)系制度，到市工商局進(jìn)行法制宣傳，上普法宣傳課，講解有關(guān)案件的立案標(biāo)準(zhǔn)及移送案件程序等有關(guān)內(nèi)容，派檢察人員到有關(guān)單位查找案件線索。在工作中，逐步建立起了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與刑事執(zhí)法機(jī)關(guān)相銜接的工作機(jī)制，通過(guò)采取得力措施，目前已立案監(jiān)督制假售假案件1件，法院已對(duì)此案中的2名犯罪嫌疑人作出了有罪判決，有力地營(yíng)造公平正義的法治環(huán)境。通過(guò)努力，2005年ＸＸ市檢察院在平安創(chuàng)建工作方面取得了一些成績(jī)：該院被市政法委評(píng)為“2005年平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”，該院監(jiān)所檢察科被評(píng)為“先進(jìn)集體”，在全市平安創(chuàng)建知識(shí)競(jìng)賽上，該院獲得二等獎(jiǎng)，在全市平安創(chuàng)建理論研討會(huì)上，該院有2篇文章獲獎(jiǎng)，其中一名同志的文章獲二等獎(jiǎng)，一名同志的文章獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。第四篇：“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作總結(jié)市衛(wèi)生局：在省市衛(wèi)生主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，根據(jù)衛(wèi)生局等六部門(mén)《創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部推動(dòng)“平安醫(yī)院”建設(shè)的要求，自2008年我院深入開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，尤其是去年成功晉升為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái)，我院業(yè)務(wù)量持續(xù)增加，為了加快創(chuàng)建平安醫(yī)院的步伐，醫(yī)院將創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一項(xiàng)重要的工作抓，建立完善了平安醫(yī)院建設(shè)工作和治安綜合治理工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，逐步將醫(yī)療安全工作納入系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的軌道，促進(jìn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。下面，現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)及醫(yī)院治安綜合治理工作，向各科室下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生局等六部門(mén)的通知》，成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門(mén)和各職能科室協(xié)調(diào)配合。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)利用院周會(huì)及時(shí)傳達(dá)“平安醫(yī)院”最新工作要求，同時(shí)經(jīng)常性舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)講座等形式，不斷提高全院的安全意識(shí)，同時(shí)不定期組織相關(guān)人員到各科室檢查督促落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī) 院”和醫(yī)院治安綜合治理工作，將平安工作列為大事來(lái)抓。在總結(jié)平安醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我院不斷完善各項(xiàng)管理制度，制定了多項(xiàng)緊急預(yù)案，確保職責(zé)清楚，分工明確，做到有法可依、有章可循。為突出平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的重要性，我院此項(xiàng)工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，醫(yī)院與各科室簽訂了責(zé)任狀，明確規(guī)定各自的安全職責(zé)，督促各部、各科室齊抓共管，積極參與，加強(qiáng)檢查，及時(shí)排除不安全因素，完善各項(xiàng)工作措施，真正把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作及醫(yī)院治安綜合治理工作落到實(shí)處。高度重視事故處理及責(zé)任追究工作。建立了醫(yī)院事故報(bào)告制度、責(zé)任追究制度及處理辦法等，對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決，不留隱患，對(duì)不重視安全工作的科室及個(gè)人均作嚴(yán)肅處理。二、明確職責(zé)，措施得力（一）突出醫(yī)療質(zhì)量安全核心地位。今年三月，我院召開(kāi)“醫(yī)療安全工作專題會(huì)議”，將醫(yī)療安全作為壓倒一切的首要工作來(lái)抓，重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)化醫(yī)療安全進(jìn)行了安排部署，下發(fā)了《醫(yī)療安全管理制度》和《醫(yī)療安全考核獎(jiǎng)懲辦法》，并在總結(jié)分析以往醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)上，對(duì)2011年醫(yī)療糾紛相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分。醫(yī)院從“嚴(yán)格遵守醫(yī)學(xué)規(guī)律，按照核心制度辦事，注重六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全醫(yī)療過(guò)程沒(méi)有差錯(cuò)” 四個(gè)方面，不斷加強(qiáng)院、科兩級(jí)日常監(jiān)管制度和能力建設(shè)，定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理必備委員會(huì)會(huì)議、院長(zhǎng)行政業(yè)務(wù)查房、醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)專題例會(huì)，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室每周下科室參加早交班、職能科室每天進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量抽查等工作，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理缺陷進(jìn)行檢查、反饋、研究、整改和考核；各科室堅(jiān)持每周定期開(kāi)展科主任大查房工作，科室質(zhì)量分析會(huì)機(jī)制得以貫徹落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量持續(xù)提高。今年1—5月全院危重病人搶救599次，%，%，%；急診搶救731人次，%，%，%，（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院從“兩紀(jì)”管理著手，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，實(shí)行醫(yī)德查房制度，舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等專題講座，開(kāi)展“病人需要我們?cè)趺醋觥贝笥懻摰穆殬I(yè)道德教育活動(dòng)，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，與全院黨員干部簽訂了《嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書(shū)》，加強(qiáng)正面教育和適度鞭策，以弘揚(yáng)正氣。醫(yī)院在門(mén)診樓、外科樓、內(nèi)科樓、急診室等明顯位置安放醫(yī)院文化宣傳牌，公布投訴舉報(bào)電話，方便患者反映意見(jiàn)和建議，并采取短信平臺(tái)、意見(jiàn)箱、醫(yī)患座談會(huì)、患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)等形式，廣泛征求患者意見(jiàn)和建議，并要針對(duì)性地采取各項(xiàng)改進(jìn)措施，以評(píng)促糾，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今年，為了進(jìn) 一步加強(qiáng)醫(yī)德考評(píng)工作，醫(yī)院研究制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)德考評(píng)指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)考核力度，定期組織專人深入科室進(jìn)行檢查考核，及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，對(duì)考核中確實(shí)存在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科室按照要求給予相應(yīng)的扣分或經(jīng)濟(jì)處罰，不斷健全對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合今年六月謝市長(zhǎng)主持的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)會(huì)議”精神，深入開(kāi)展抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的專題活動(dòng)。2011年，我院共收到錦旗和感謝信近200份，拒收紅包16150元。（三）加強(qiáng)藥品管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，我院制定了《2012年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，通過(guò)自查自糾階段的一系列工作，進(jìn)一步明確活動(dòng)目標(biāo)和管理責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任制，保證了用藥安全。藥劑科每月對(duì)全院處方進(jìn)行《評(píng)價(jià)》，凡不符合二甲醫(yī)院要求和抗菌藥物違規(guī)使用的前 10 名醫(yī)生進(jìn)行全院通報(bào)并進(jìn)行誡勉談話；在藥品采購(gòu)方面，在藥品目錄篩選上，從醫(yī)院專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，采用封閉式網(wǎng)上篩選方式選取藥品品規(guī)；我院藥品配送上實(shí)行就近采購(gòu)、零庫(kù)存，選擇了三家實(shí)力雄厚、信譽(yù)度較高、離醫(yī)院較近的藥品配送商，年計(jì)劃用量的80%作為零庫(kù)存藥品采購(gòu)，這樣不僅節(jié)約了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)成本237萬(wàn)余元，而且保證了藥品的及時(shí)供應(yīng)；同時(shí)，醫(yī)院與配送商簽訂了《藥品質(zhì)量保證協(xié)議》、《反商業(yè)賄賂保證書(shū)》，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即終止供貨合同。（四）深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院推行“六位一體”的責(zé)任制護(hù)理模式，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，示范病區(qū)由4個(gè)拓展到26個(gè)，并實(shí)施配送營(yíng)養(yǎng)餐、探視管理等多項(xiàng)后勤保障措施，豐富服務(wù)內(nèi)涵，患者滿意度達(dá)到95%以上。（五）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理安全。配合醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施，制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評(píng)分。對(duì)照管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測(cè)和