【文章內(nèi)容簡介】 鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)，同時，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的路線、方針、政策，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場。（二）學(xué)法律。注重法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)商務(wù)方面的法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)，熟練掌握了國家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)政策，增強(qiáng)了法制觀念，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測分析，強(qiáng)化全縣家電下鄉(xiāng)、成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、飲食服務(wù)、肉食品安全、拍賣、典當(dāng)、二手車交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，很好地履行了商務(wù)局長職責(zé)。（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化工作制度，提升部門形象。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。任商務(wù)局長伊始，在現(xiàn)有的人員基礎(chǔ)上，調(diào)整了單位的股室工作結(jié)構(gòu)，制定了切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并成立了本單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副局長專門負(fù)責(zé)制度的落實(shí)，從改變干部職工作風(fēng)為切入點(diǎn)有效地改變了商務(wù)局原有的面貌。加強(qiáng)機(jī)關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)。2007年年底，我在單位經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的情況下，積極想辦法對單位的辦公場所進(jìn)行了粉刷亮化，配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，同時對所有工作人員的辦公桌椅進(jìn)行了維修和更換，使得單位工作環(huán)境有了一定的改觀，干部職工工作熱情明顯提高。2010年底，結(jié)合市場公共服務(wù)體系項(xiàng)目推進(jìn)工作，我積極爭取將我局列為市場監(jiān)管公共服務(wù)體系即商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位，省廳安排我局資金45萬元，打通兩間辦公室為會議室，重新購置了辦公及會議桌椅，購置了電腦、打印機(jī)、錄流、轉(zhuǎn)交、辦理、反饋、督辦等工作流程以及相應(yīng)的《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心工作職責(zé)》、《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心工作制度》、《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心工作程序》、《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心案件分流轉(zhuǎn)辦制度》、《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心舉報投訴辦理規(guī)程》、《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心大要案報告制度》《成縣12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心督辦反饋制度》、等管理制度。三是整理編輯商務(wù)綜合行政執(zhí)法《法規(guī)匯編》，包括商務(wù)領(lǐng)域的國家法律5件、國務(wù)院條例10件、部門規(guī)章31件、地方規(guī)章5件，商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部管理辦法、管理制度37件，規(guī)章制度均上墻予以公示公開。四是嚴(yán)格規(guī)范商務(wù)綜合行政執(zhí)法程序。以商務(wù)法律法規(guī)的要求為基礎(chǔ)，規(guī)范各執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟，重點(diǎn)建立了立案、調(diào)查、聽證、做出處罰決定、行政復(fù)議等制度，規(guī)范取證、檢測、查封、扣押等辦案程序，做到流程清楚、要求具體、期限明確；五是建立了執(zhí)法文書和信息統(tǒng)計制度。改變生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場監(jiān)管等行政執(zhí)法處罰文書不統(tǒng)一現(xiàn)狀，統(tǒng)一了商務(wù)綜合行政執(zhí)法文書格式（33種），制定了自任商務(wù)局長以來，我就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在干部職工的分工方面，我盡力做到促進(jìn)人員合理搭配，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。（三）、扎實(shí)推進(jìn)商務(wù)各項(xiàng)具體工作認(rèn)真組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體安排和要求，繼續(xù)切實(shí)開展好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。經(jīng)過努力，自2006年以來，新建和改建農(nóng)家店185家，全部通過省、市級驗(yàn)收，激活了農(nóng)村消費(fèi)市場，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。切實(shí)加強(qiáng)成品油零售管理工作。認(rèn)真開展全縣成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年檢工作，并經(jīng)常會同安監(jiān)、消防、質(zhì)檢等部門深入全縣10個加油站進(jìn)行執(zhí)法檢查，督促中石油成縣各加油站在供油緊張的時候千方百計保證為我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)用油足額供油，保證了我縣成品油經(jīng)營市場的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行。應(yīng)”的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局選定恒興商貿(mào)有限責(zé)任公司、張胖子商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場運(yùn)行和商品監(jiān)測的樣本企業(yè)，按要求及時上報數(shù)據(jù)和市場運(yùn)行監(jiān)測分析，為上級部門研究解決經(jīng)濟(jì)問題提供可靠依據(jù)。家電下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作。認(rèn)真啟動實(shí)施國家擴(kuò)大內(nèi)需而實(shí)施的家電下鄉(xiāng)工作，與財政局一道制定了《成縣家電下鄉(xiāng)實(shí)施方案》、《成縣家電以舊換新實(shí)施方案》，印刷各類宣傳品1000余份，截止2011年底，全縣累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品22583臺件，家電以舊換新，回收156臺，銷售312臺。三、近年來項(xiàng)目建設(shè)工作自2007年我就任商務(wù)局長以來，我局分別從市場建設(shè)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、綜合商務(wù)四方面入手，多渠道積極申報項(xiàng)目，共申報項(xiàng)目47個。截至目前，已經(jīng)爭取到省、市支持的項(xiàng)目10個，其中有3個農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目，6個內(nèi)貿(mào)區(qū)域扶持項(xiàng)目，1個商務(wù)綜合行政執(zhí)法項(xiàng)目。爭取國家和上級投資工作取得了突破性的進(jìn)展，爭取到的國家和上級總投資額度達(dá)到了454萬元。具體情況如下：從市商務(wù)局給毛壩市場爭取到“退市還路”項(xiàng)目以獎代補(bǔ)資金59萬元；潔；三是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的結(jié)合起來，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的始終?；谏鲜稣J(rèn)識，我在整體工作部署上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)班子成員會