【文章內(nèi)容簡介】 有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、我們會根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。施工現(xiàn)場管理 對計劃投入本工程的施工機具、設(shè)備已經(jīng)進行檢修，確保設(shè)備完好率滿足監(jiān)理工程師及施工的要求，大型設(shè)備由平板運輸車運至現(xiàn)場，車輛從克市直接開往現(xiàn)場。本工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。因此，我們根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、完好情況和周密的調(diào)遷計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，必須按進度計劃的要求逐項落實，并要適當(dāng)留有余地，以保證施工的正常需要。：我公司擬派駐充足的機械技術(shù)員、操作手、汽車駕駛員、修理工等分別承擔(dān)本項目的機務(wù)管理、機械操作、車輛駕駛和維修工作，并按期到位。從開工之日起，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合本工程的技術(shù)要求，制定出操作、保修、安全生產(chǎn)等措施，根據(jù)不同機型的操作要求，對操作人員進行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，同時進行安全操作教育培訓(xùn)。：我公司項目部將在開工前對投入本項目的全部施工設(shè)備、機具、車輛進行全面維修保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達(dá)到100％, 確保我公司在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)進駐現(xiàn)場，另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設(shè)備調(diào)試完畢，工機具撤離工地時，服從監(jiān)理工程師指令。(擬投入本工程項目的主要設(shè)備清單)。 材料、構(gòu)配件管理、構(gòu)配件的進場管理：，先要對供貨廠家進行能力評價，在評價基礎(chǔ)上進行選擇。，采購清單必須在項目部主管采購經(jīng)理簽字后方可發(fā)出。，以證實所購材料滿足購貨清單的要求。，由采購人員、供應(yīng)組、質(zhì)量員，聯(lián)合作好進貨檢查工作，檢查其材料合格證，并按規(guī)范規(guī)定進行抽樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復(fù)檢，及時請監(jiān)理部門和甲方進行監(jiān)檢。，要首先驗證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，甲方供貨要單獨存放，單獨立帳建卡。而且要做好甲方供貨的貯存和維護工作。、構(gòu)配件的標(biāo)識，標(biāo)識依照項目部制定的預(yù)制構(gòu)件標(biāo)識辦法的規(guī)定執(zhí)行。、半成品等的標(biāo)識要依照采購清單標(biāo)識和注明規(guī)格、型號、名稱和材質(zhì)。、掛牌、打鋼印等方法。、技術(shù)員作出，標(biāo)識要有記錄。、構(gòu)件，要做唯一性標(biāo)識，并建臺帳以便追溯。，建立健全各項管理制度，完善項目部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，落實責(zé)任，使項目的各項管理工作做到縱向到底、橫向到邊。，合理安排各工序之間的相互銜接，在施工過程中提高機械設(shè)備的利用率和勞動力生產(chǎn)效率。，加強現(xiàn)場管理，合理進行生產(chǎn)組織，避免停工或窩工的現(xiàn)象發(fā)生。，避免返工或材料浪費。，由項目部根據(jù)進度計劃的要求下達(dá)生產(chǎn)定額并監(jiān)督落實。，落實生產(chǎn)定額的完成情況，對超定額完成任務(wù)的作業(yè)隊給予獎勵，對未完成定額的作業(yè)隊查明原因，若因組織不利而未完成定額任務(wù)，由項目部對其進行處罰。，建立限額領(lǐng)料制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排，進行材料收發(fā)工作。并由項目部材料員對材料的使用情況進行監(jiān)督管理，防止浪費和倒賣材料的現(xiàn)象發(fā)生。，材料的堆放做到上蓋下墊，并派專人進行看管，防止材料丟失或過期變質(zhì)。 ：、有序、暢通、標(biāo)志清晰、做到工完料盡場地清。，不毀壞樹木和植被。、電纜以及其它地下設(shè)施。、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。，提高職工健康水平。；保證按有關(guān)規(guī)定對沿線環(huán)境進行保護；保證妥善保護施工場地周圍的建（構(gòu)）筑物和隱蔽物。：項目部針對本工程成立專門的文明施工管理委員會，編制并組織實施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。落實保障員工文明施工的具體措施。其職責(zé)主要為：，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改進辦法。制定文明施工培訓(xùn)計劃，并組織實施。、檢查、交流活動。制定并組織實施應(yīng)急方案。對所有文明施工管理活動應(yīng)進行記錄。，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。，提出改進的意見和辦法。，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作，組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。：。工程施工過程中按照總平面布置圖布置：臨時設(shè)施、物資倉庫、材料堆場、消防設(shè)施、臨時道路及進出口、機械作業(yè)場地等。，并派專人對臨時駐地和施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，同時將文明施工納入到對項目考核的依據(jù)。，并做到掛牌上崗。，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場業(yè)主代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號，并派人保護好該標(biāo)志。，嚴(yán)禁任意拉線接電。，不得任意行走。，排水系統(tǒng)設(shè)置處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場的整潔，隨時清理建筑垃圾。在交叉路口施工時設(shè)置明顯的施工標(biāo)志（前、后50m）。、集中，并且在施工現(xiàn)場依據(jù)情況配備消防器材。，必要時，在現(xiàn)場周圍設(shè)圍護設(shè)施，另外在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的人員安全行走通道。，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場管理要求的及時督促整改，對于一貫現(xiàn)場混亂的施工隊伍給予處罰，對于現(xiàn)場管理好的給予獎勵。，及時組織清場，恢復(fù)現(xiàn)場原貌，不留尾巴。，同時應(yīng)避開中午周圍居民的休息時間，減少對居民生活的影響。：，通過各種渠道詳細(xì)調(diào)查地下管網(wǎng)、電力線、通訊及電信光纜等地下基礎(chǔ)設(shè)施的分布情況，摸清其走向，畫出其分布圖。、電力線、通訊及電信光纜等地下設(shè)施所在位置、埋置深度進行立牌標(biāo)識。，根據(jù)地下設(shè)施的分布情況，對各施工作業(yè)隊進行詳細(xì)交底，并由項目部監(jiān)督各施工作業(yè)隊對下屬施工作業(yè)班組及人員進行詳細(xì)交底，做到參與施工的所有人員，詳細(xì)了解地下設(shè)施的分布情況，埋置深度及走向。每天在出工前，由各施工作業(yè)隊的作業(yè)班組在項目部人員的監(jiān)督下，將各種地下設(shè)施所在位置、埋置深度以及在作業(yè)過程中注意事項和保護措施等作為一項重要內(nèi)容來講。，每天由現(xiàn)場安全員進行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)對地下設(shè)施產(chǎn)生安全隱患的行為及時進行糾正，同時給予當(dāng)事人一定的經(jīng)濟處罰。：。，逐項實施環(huán)保計劃。，建立監(jiān)測檔案。，不準(zhǔn)隨意砍伐，推倒和軋壓樹木和植被。、機械破壞的地方都要及時修整，恢復(fù)原貌。、廢液，要集中送到指定地點處理，不準(zhǔn)隨便亂倒生活污水、垃圾，應(yīng)將垃圾廢棄物在郊外進行集中焚燒、深埋或送指定地點處理。第三篇：工程開工前要準(zhǔn)備的資料工程開工前要準(zhǔn)備哪些資料建設(shè)單位需要資料建設(shè)工程規(guī)劃許可證（包括附件）；建設(shè)工程開工審查表；建設(shè)工程施工許可證；規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書；在指定監(jiān)督機構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)；經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件；建筑工程施工圖審查備案證書；圖紙會審紀(jì)要；施工承包合同（副本）；水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等原始資料；1工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料；1建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書；1建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。施工單位需要資料施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號；國家企業(yè)等級證書、信用等級證書；施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；企業(yè)法人代碼書；質(zhì)量體系認(rèn)證書；施工單位的試驗室資質(zhì)證書；工程預(yù)標(biāo)書、工程中標(biāo)價明細(xì)表；工程項目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為復(fù)印件）建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復(fù)印件。（安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動部門雙證）建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點復(fù)核記錄；1施工組織設(shè)計報審與審批，施工組織設(shè)計方案；1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；1建設(shè)工程開工報告。最先做的就是施工組織設(shè)計、公司資質(zhì)、相關(guān)管理人員證書、報實驗室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報開工報告。竣工驗收階段技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證,及時積累,及時整理。﹙技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視﹚?？⒐すこ逃栩炇論觳榻M織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。工程竣工驗收備案《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定： 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表》(2)：工程竣工驗收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；(6)：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。竣工工程驗收二、單位工程施工技術(shù)資料管理笫一節(jié) 總則單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實記錄3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要檔案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔。第二節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料：（包括：驗收資料、施工管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗報告、施工記錄及檢測報告）。第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄；第六類：施工日志；第七類：竣工圖；工程技術(shù)資料的組卷要求：組卷原則：“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷時按先文件、后圖紙排列。施工技術(shù)資料目錄：⑴ 總目錄⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程；⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；⑽建筑電氣工程；⑾通風(fēng)與空調(diào)工程；⑿電梯安裝工程；⒀智能建筑；⒁竣工驗收資料；⒂竣工圖；組卷順序：一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。組卷質(zhì)量要求：歸檔文件的內(nèi)容必須真實、誰確、簽章齊備、書寫材料必須耐久、清晰，不得使用鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水、圓珠筆等易褪色村料書寫。若是復(fù)寫件、復(fù)印件（需注明原件存放處）要字跡清楚、牢固能長期保存。施工技術(shù)資料分為兩部分：(一)：工程準(zhǔn)備階段文件；（由建設(shè)單位按項目立卷）包括：24項文件材料：1：立項申請報告及批復(fù)2：可行性研究報告及批復(fù)3：環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表或環(huán)境影響登記表4：固定資產(chǎn)投資項目計劃5：建設(shè)用地批準(zhǔn)書6：國有土地使用證及附圖7：拆遷補償安置協(xié)議8：建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖9：工程地質(zhì)勘察報告10：水文地質(zhì)勘察報11：建設(shè)工程測量記錄冊12：規(guī)劃設(shè)計文件13：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計圖紙和說明14：有關(guān)行政主管部門（人防、環(huán)保、消防、文物等）批準(zhǔn)文件或協(xié)議15：施工圖設(shè)計文件審查意見16：勘察設(shè)計承包合同及中標(biāo)通知書17：施工承包合同及中標(biāo)通知書18：監(jiān)理委托合同及中標(biāo)通知書19：建設(shè)工程規(guī)劃許可證20：建設(shè)工程報建審核書21：建筑工程施工許可證22：工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記表’23：各責(zé)任主體及分包單位資質(zhì)文件24：電梯安裝工程監(jiān)督登記表(二)：單位工程施工技術(shù)資料：△單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括：建設(shè)工程綜合管理資料；地基與基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)工程；建筑裝飾裝修工程；建筑屋面工程；竣工驗收資料；竣工圖；△分部工程技術(shù)資料組編文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗收記錄工程質(zhì)量控制資料施工技術(shù)管理資料工程質(zhì)量控制資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件產(chǎn)品合格證內(nèi)容必須填寫齊全，不得漏項或隨意涂改，盡量使用原件，若為復(fù)印件還應(yīng)注明原件存放處，加蓋原件存放處公章及經(jīng)辦人簽名，并注明日期；施工單位必須注明其代表數(shù)量。工程質(zhì)量控制資料檢驗報告工程質(zhì)量控制資料施工記錄對于重要的施工部位（如地下室底板、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面等部位的鋼筋分項）隱蔽工程驗收應(yīng)有設(shè)計單位人員參加并簽字。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄第一：1：建設(shè)工程綜合管理文件材料內(nèi)容包括：(1)：單位工程開工申請報告(2)：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(3)：單位工程施工組織設(shè)計(4)：單位工程坐標(biāo)定位測量記錄單位工程放線定位時一定要有監(jiān)理（或建設(shè)）單位代表在場，并應(yīng)認(rèn)真研究規(guī)劃部門的規(guī)劃定點文件，對文件內(nèi)有關(guān)該工程的要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行，最后需經(jīng)施工、監(jiān)理（或建設(shè)）在測量記錄內(nèi)簽章認(rèn)可。工程基線復(fù)核應(yīng)有施工單位及監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）代表參加，并簽署復(fù)核意見、簽名及加蓋公章。(5)：工程質(zhì)量事故報告（6）：工程質(zhì)量事故停﹙復(fù)﹚工通知（7）：工程質(zhì)量事故處理報告（8）：工程中間驗收交接記錄（9）：見證員證書見證人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見證員證書》后，方可履行其職責(zé)。《見證員證書》由監(jiān)理單位提供施工單位資料員。(10)：工程總結(jié)(11)：土建工程施工日志﹙單獨組卷﹚第二：地基與基礎(chǔ)工程；﹙包括：(1)：樁基礎(chǔ)、天然地基、地基處理等工程,(2)：地下結(jié)構(gòu)工程﹚文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗收記錄工程質(zhì)量控制資料施工技術(shù)管理資料工程質(zhì)量控制資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件工程質(zhì)量控制資料檢驗報告工程質(zhì)量控制資料施工記錄工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄第三：主體結(jié)構(gòu)工程；﹙1：鋼筋混凝土工程；2：鋼結(jié)構(gòu)工程 ；3：磚混結(jié)構(gòu)工程﹚文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗收資料工程質(zhì)量控制