【文章內(nèi)容簡介】 有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、我們會(huì)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。施工現(xiàn)場管理 對計(jì)劃投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率滿足監(jiān)理工程師及施工的要求，大型設(shè)備由平板運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場，車輛從克市直接開往現(xiàn)場。本工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。因此，我們根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、完好情況和周密的調(diào)遷計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，必須按進(jìn)度計(jì)劃的要求逐項(xiàng)落實(shí)，并要適當(dāng)留有余地，以保證施工的正常需要。：我公司擬派駐充足的機(jī)械技術(shù)員、操作手、汽車駕駛員、修理工等分別承擔(dān)本項(xiàng)目的機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作、車輛駕駛和維修工作，并按期到位。從開工之日起，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合本工程的技術(shù)要求，制定出操作、保修、安全生產(chǎn)等措施，根據(jù)不同機(jī)型的操作要求，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行安全操作教育培訓(xùn)。：我公司項(xiàng)目部將在開工前對投入本項(xiàng)目的全部施工設(shè)備、機(jī)具、車輛進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達(dá)到100％, 確保我公司在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設(shè)備調(diào)試完畢，工機(jī)具撤離工地時(shí)，服從監(jiān)理工程師指令。(擬投入本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備清單)。 材料、構(gòu)配件管理、構(gòu)配件的進(jìn)場管理：，先要對供貨廠家進(jìn)行能力評價(jià)，在評價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。，采購清單必須在項(xiàng)目部主管采購經(jīng)理簽字后方可發(fā)出。，以證實(shí)所購材料滿足購貨清單的要求。，由采購人員、供應(yīng)組、質(zhì)量員，聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作，檢查其材料合格證，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，及時(shí)請監(jiān)理部門和甲方進(jìn)行監(jiān)檢。，要首先驗(yàn)證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，甲方供貨要單獨(dú)存放，單獨(dú)立帳建卡。而且要做好甲方供貨的貯存和維護(hù)工作。、構(gòu)配件的標(biāo)識，標(biāo)識依照項(xiàng)目部制定的預(yù)制構(gòu)件標(biāo)識辦法的規(guī)定執(zhí)行。、半成品等的標(biāo)識要依照采購清單標(biāo)識和注明規(guī)格、型號、名稱和材質(zhì)。、掛牌、打鋼印等方法。、技術(shù)員作出，標(biāo)識要有記錄。、構(gòu)件，要做唯一性標(biāo)識，并建臺(tái)帳以便追溯。，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作做到縱向到底、橫向到邊。，合理安排各工序之間的相互銜接，在施工過程中提高機(jī)械設(shè)備的利用率和勞動(dòng)力生產(chǎn)效率。，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)組織，避免停工或窩工的現(xiàn)象發(fā)生。，避免返工或材料浪費(fèi)。，由項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求下達(dá)生產(chǎn)定額并監(jiān)督落實(shí)。，落實(shí)生產(chǎn)定額的完成情況，對超定額完成任務(wù)的作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成定額的作業(yè)隊(duì)查明原因，若因組織不利而未完成定額任務(wù)，由項(xiàng)目部對其進(jìn)行處罰。，建立限額領(lǐng)料制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排，進(jìn)行材料收發(fā)工作。并由項(xiàng)目部材料員對材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，防止浪費(fèi)和倒賣材料的現(xiàn)象發(fā)生。，材料的堆放做到上蓋下墊，并派專人進(jìn)行看管，防止材料丟失或過期變質(zhì)。 ：、有序、暢通、標(biāo)志清晰、做到工完料盡場地清。，不毀壞樹木和植被。、電纜以及其它地下設(shè)施。、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。，提高職工健康水平。；保證按有關(guān)規(guī)定對沿線環(huán)境進(jìn)行保護(hù)；保證妥善保護(hù)施工場地周圍的建（構(gòu)）筑物和隱蔽物。：項(xiàng)目部針對本工程成立專門的文明施工管理委員會(huì)，編制并組織實(shí)施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。落實(shí)保障員工文明施工的具體措施。其職責(zé)主要為：，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改進(jìn)辦法。制定文明施工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。、檢查、交流活動(dòng)。制定并組織實(shí)施應(yīng)急方案。對所有文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄。，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。，提出改進(jìn)的意見和辦法。，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，組織文明施工檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問題。：。工程施工過程中按照總平面布置圖布置：臨時(shí)設(shè)施、物資倉庫、材料堆場、消防設(shè)施、臨時(shí)道路及進(jìn)出口、機(jī)械作業(yè)場地等。，并派專人對臨時(shí)駐地和施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)將文明施工納入到對項(xiàng)目考核的依據(jù)。，并做到掛牌上崗。，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場業(yè)主代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號，并派人保護(hù)好該標(biāo)志。，嚴(yán)禁任意拉線接電。，不得任意行走。，排水系統(tǒng)設(shè)置處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在交叉路口施工時(shí)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志（前、后50m）。、集中，并且在施工現(xiàn)場依據(jù)情況配備消防器材。，必要時(shí)，在現(xiàn)場周圍設(shè)圍護(hù)設(shè)施，另外在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的人員安全行走通道。，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場管理要求的及時(shí)督促整改，對于一貫現(xiàn)場混亂的施工隊(duì)伍給予處罰，對于現(xiàn)場管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。，及時(shí)組織清場，恢復(fù)現(xiàn)場原貌，不留尾巴。，同時(shí)應(yīng)避開中午周圍居民的休息時(shí)間，減少對居民生活的影響。：，通過各種渠道詳細(xì)調(diào)查地下管網(wǎng)、電力線、通訊及電信光纜等地下基礎(chǔ)設(shè)施的分布情況，摸清其走向，畫出其分布圖。、電力線、通訊及電信光纜等地下設(shè)施所在位置、埋置深度進(jìn)行立牌標(biāo)識。，根據(jù)地下設(shè)施的分布情況，對各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)交底，并由項(xiàng)目部監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)對下屬施工作業(yè)班組及人員進(jìn)行詳細(xì)交底，做到參與施工的所有人員，詳細(xì)了解地下設(shè)施的分布情況，埋置深度及走向。每天在出工前，由各施工作業(yè)隊(duì)的作業(yè)班組在項(xiàng)目部人員的監(jiān)督下，將各種地下設(shè)施所在位置、埋置深度以及在作業(yè)過程中注意事項(xiàng)和保護(hù)措施等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來講。，每天由現(xiàn)場安全員進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)對地下設(shè)施產(chǎn)生安全隱患的行為及時(shí)進(jìn)行糾正，同時(shí)給予當(dāng)事人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。：。，逐項(xiàng)實(shí)施環(huán)保計(jì)劃。，建立監(jiān)測檔案。，不準(zhǔn)隨意砍伐，推倒和軋壓樹木和植被。、機(jī)械破壞的地方都要及時(shí)修整，恢復(fù)原貌。、廢液，要集中送到指定地點(diǎn)處理，不準(zhǔn)隨便亂倒生活污水、垃圾，應(yīng)將垃圾廢棄物在郊外進(jìn)行集中焚燒、深埋或送指定地點(diǎn)處理。第三篇：工程開工前要準(zhǔn)備的資料工程開工前要準(zhǔn)備哪些資料建設(shè)單位需要資料建設(shè)工程規(guī)劃許可證（包括附件）；建設(shè)工程開工審查表；建設(shè)工程施工許可證；規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗(yàn)線通知書；在指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)；經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件；建筑工程施工圖審查備案證書；圖紙會(huì)審紀(jì)要；施工承包合同（副本）；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始資料；1工程地質(zhì)勘察報(bào)告、水文地質(zhì)資料；1建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書；1建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。施工單位需要資料施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號；國家企業(yè)等級證書、信用等級證書；施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證；企業(yè)法人代碼書；質(zhì)量體系認(rèn)證書；施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)證書；工程預(yù)標(biāo)書、工程中標(biāo)價(jià)明細(xì)表；工程項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。（上述資料均為復(fù)印件）建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復(fù)印件。（安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動(dòng)部門雙證）建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核記錄；1施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審與審批，施工組織設(shè)計(jì)方案；1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；1建設(shè)工程開工報(bào)告。最先做的就是施工組織設(shè)計(jì)、公司資質(zhì)、相關(guān)管理人員證書、報(bào)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報(bào)開工報(bào)告。竣工驗(yàn)收階段技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄,材料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證,及時(shí)積累,及時(shí)整理。﹙技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視﹚?？⒐すこ逃栩?yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。工程竣工驗(yàn)收備案《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》規(guī)定： 建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料：（1）：工程竣工驗(yàn)收備案表《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》(2)：工程竣工驗(yàn)收報(bào)告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；(6)：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。竣工工程驗(yàn)收二、單位工程施工技術(shù)資料管理笫一節(jié) 總則單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄3：是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要檔案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔。第二節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料：（包括：驗(yàn)收資料、施工管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄及檢測報(bào)告）。第四類：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；第五類：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄；第六類：施工日志；第七類：竣工圖；工程技術(shù)資料的組卷要求：組卷原則：“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷時(shí)按先文件、后圖紙排列。施工技術(shù)資料目錄：⑴ 總目錄⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程；⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；⑽建筑電氣工程；⑾通風(fēng)與空調(diào)工程；⑿電梯安裝工程；⒀智能建筑；⒁竣工驗(yàn)收資料；⒂竣工圖；組卷順序：一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。組卷質(zhì)量要求：歸檔文件的內(nèi)容必須真實(shí)、誰確、簽章齊備、書寫材料必須耐久、清晰，不得使用鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水、圓珠筆等易褪色村料書寫。若是復(fù)寫件、復(fù)印件（需注明原件存放處）要字跡清楚、牢固能長期保存。施工技術(shù)資料分為兩部分：(一)：工程準(zhǔn)備階段文件；（由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷）包括：24項(xiàng)文件材料：1：立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù)2：可行性研究報(bào)告及批復(fù)3：環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表4：固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃5：建設(shè)用地批準(zhǔn)書6：國有土地使用證及附圖7：拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議8：建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖9：工程地質(zhì)勘察報(bào)告10：水文地質(zhì)勘察報(bào)11：建設(shè)工程測量記錄冊12：規(guī)劃設(shè)計(jì)文件13：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明14：有關(guān)行政主管部門（人防、環(huán)保、消防、文物等）批準(zhǔn)文件或協(xié)議15：施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見16：勘察設(shè)計(jì)承包合同及中標(biāo)通知書17：施工承包合同及中標(biāo)通知書18：監(jiān)理委托合同及中標(biāo)通知書19：建設(shè)工程規(guī)劃許可證20：建設(shè)工程報(bào)建審核書21：建筑工程施工許可證22：工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記表’23：各責(zé)任主體及分包單位資質(zhì)文件24：電梯安裝工程監(jiān)督登記表(二)：單位工程施工技術(shù)資料：△單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括：建設(shè)工程綜合管理資料；地基與基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)工程；建筑裝飾裝修工程；建筑屋面工程；竣工驗(yàn)收資料；竣工圖；△分部工程技術(shù)資料組編文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量控制資料施工技術(shù)管理資料工程質(zhì)量控制資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件產(chǎn)品合格證內(nèi)容必須填寫齊全，不得漏項(xiàng)或隨意涂改，盡量使用原件，若為復(fù)印件還應(yīng)注明原件存放處，加蓋原件存放處公章及經(jīng)辦人簽名，并注明日期；施工單位必須注明其代表數(shù)量。工程質(zhì)量控制資料檢驗(yàn)報(bào)告工程質(zhì)量控制資料施工記錄對于重要的施工部位（如地下室底板、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面等部位的鋼筋分項(xiàng)）隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有設(shè)計(jì)單位人員參加并簽字。工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄第一：1：建設(shè)工程綜合管理文件材料內(nèi)容包括：(1)：單位工程開工申請報(bào)告(2)：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(3)：單位工程施工組織設(shè)計(jì)(4)：單位工程坐標(biāo)定位測量記錄單位工程放線定位時(shí)一定要有監(jiān)理（或建設(shè)）單位代表在場，并應(yīng)認(rèn)真研究規(guī)劃部門的規(guī)劃定點(diǎn)文件，對文件內(nèi)有關(guān)該工程的要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行，最后需經(jīng)施工、監(jiān)理（或建設(shè)）在測量記錄內(nèi)簽章認(rèn)可。工程基線復(fù)核應(yīng)有施工單位及監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）代表參加，并簽署復(fù)核意見、簽名及加蓋公章。(5)：工程質(zhì)量事故報(bào)告（6）：工程質(zhì)量事故停﹙復(fù)﹚工通知（7）：工程質(zhì)量事故處理報(bào)告（8）：工程中間驗(yàn)收交接記錄（9）：見證員證書見證人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見證員證書》后，方可履行其職責(zé)。《見證員證書》由監(jiān)理單位提供施工單位資料員。(10)：工程總結(jié)(11)：土建工程施工日志﹙單獨(dú)組卷﹚第二：地基與基礎(chǔ)工程；﹙包括：(1)：樁基礎(chǔ)、天然地基、地基處理等工程,(2)：地下結(jié)構(gòu)工程﹚文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量控制資料施工技術(shù)管理資料工程質(zhì)量控制資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件工程質(zhì)量控制資料檢驗(yàn)報(bào)告工程質(zhì)量控制資料施工記錄工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄第三：主體結(jié)構(gòu)工程；﹙1：鋼筋混凝土工程；2：鋼結(jié)構(gòu)工程 ；3：磚混結(jié)構(gòu)工程﹚文件材料內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制資料驗(yàn)收資料工程質(zhì)量控制