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正文內(nèi)容

20xx年庫管總監(jiān)個人總結(jié)范文與20xx年應(yīng)急管理辦工作人員工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。XX年應(yīng)急管理辦工作人員工作總結(jié)XX年,馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:立足科學(xué)實用,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為深入貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法,完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè),我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系,成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)建立了應(yīng)急組織,使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng),應(yīng)急能力得到全面提升。(一)完善預(yù)案。年初,鑒于全區(qū)進(jìn)行社會管理創(chuàng)新改革,結(jié)合我街實際情況,重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。(二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi),進(jìn)行2次應(yīng)急演練,分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化值守應(yīng)急,提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。(一)建立健全值守應(yīng)急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》,修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,加強(qiáng)兩節(jié)、兩會,特別是敏感時期的值班值守工作。(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機(jī)制,形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系,試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng),提高信息報送效率,未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。(三)進(jìn)一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正,有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員,負(fù)責(zé)信息報送工作。(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示,切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。完善組織體系,夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。(一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍,加強(qiáng)對各類突發(fā)事件,特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。(二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,配備應(yīng)急管理人員,健全應(yīng)急管理制度,在資金緊張的情況下,確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應(yīng)急隊伍。(三)深入開展隱患排查分析。認(rèn)真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析,排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。街道與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合,明確各方職責(zé),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),普及公共應(yīng)急知識(一)廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及,按照突發(fā)事件應(yīng)對法的要求,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式,面向公眾進(jìn)行宣傳教育。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實際,組織集中培訓(xùn)1次,提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。(四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會場館所在地,同時也是市應(yīng)急管理典型示范單位,街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿,帶動全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。XX年應(yīng)急管理辦工作人員工作總結(jié)XX年以來,茂南區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,堅持貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,圍繞我區(qū)應(yīng)急管理工作目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力完善工作機(jī)制,大力提高應(yīng)急處置能力,力促全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)上新臺階。一、應(yīng)急管理工作成效(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我區(qū)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,擬文下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急委員會成員的通知》,增加了區(qū)委副書記、區(qū)社工委主任恩東同志,區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任世雄同志,區(qū)委常委、區(qū)武裝部部長彭運(yùn)同志等三位領(lǐng)導(dǎo)為區(qū)應(yīng)急委副主任。區(qū)委、區(qū)政府還在黨政班子領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機(jī)構(gòu)改革中,頂住壓力進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作力量,強(qiáng)化職能、理順體制,于9月份增設(shè)了區(qū)政府總值班室,增加事業(yè)編制4名,明確值班室業(yè)務(wù)由區(qū)應(yīng)急辦管理,承擔(dān)應(yīng)急辦相關(guān)工作職能。此外,區(qū)應(yīng)急辦加大力
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