20xx年度縣烤煙生產(chǎn)工作總結與20xx年度縣經(jīng)貿(mào)局工作總結1匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標分配，組織實施，按期投入使用。配套了的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施，地項目烤煙生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、的主要措施(一)、精心組織?？緹煯a(chǎn)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財政增長、農(nóng)民增收的途徑。、崔書記、蘇縣長在面積、育苗、移栽等關鍵時期到烤煙生產(chǎn)線，調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況，基層意見，有性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的和問題。措施，人大、政協(xié)主要經(jīng)常田間地頭，幫助基層排憂解難。了常委鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級干部村和包村責任制，并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社，烤煙生產(chǎn)。制定了職能包村和干部責任制考核辦法，調(diào)動烤煙生產(chǎn)性。各鎮(zhèn)派出了強的烤煙工作組，幫助基礎備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組、工作組劃片包干，責任到人，農(nóng)村基層干部的責任意識、危機意識。、主持烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。了主要抓、分管抓、協(xié)助抓的工作。煙水工程的管理由縣組織，煙草公司牽頭，成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等組成的煙葉生產(chǎn)基礎設施項目建設及烤房建設。目建設成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調(diào)干部及專業(yè)技術人員組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶的連動體，為項目的實施強的組織保障。(二)創(chuàng)新工作方法，措施。XX年烤煙生產(chǎn)嚴峻，對“一縣一品”認知度不高，給工作帶來了的難度。農(nóng)村基層干部顧大體、識，大張旗鼓地宣傳XX年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，廣播、電視、黑板報等，宣傳，曉之以理、動之以情、教育說服煙農(nóng)，同各級。，村民代表會、黨員大會、會、培訓會等宣講烤煙生產(chǎn)，地的知曉率。在育苗階段，各鎮(zhèn)的措施，堅決清除劣雜品種。緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任，包村責任制，鎮(zhèn)、村制度，啟動問責制。公司“三個一律”，了品種純度。(三)學習實踐科學發(fā)展觀，生產(chǎn)任務。的和要求，在煙辦的全體人員中學習實踐科學發(fā)展觀活動。干部政治理論、政策法規(guī)、知識和工作能力等的培訓，下氣學習以科學發(fā)展觀為內(nèi)容的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，煙辦干部的理論、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農(nóng)工作的點和落腳點，“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為煙農(nóng)優(yōu)質(zhì)的服務，幫助基層解決生產(chǎn)生活難題，了烤煙面積的和品種純度。(四)程序，規(guī)范管理，項目工程的實施。申報和審批程序，項目區(qū)選點，建設方案科學。技術規(guī)范要求和工程管理辦法施工的管理，工程的質(zhì)量。民辦公助，投工投勞。資金管理辦法，資金審批程序，資金的安全。項目檔案資料，省、市驗收程序和要求驗收工作。四、的問題和(一)烤煙生產(chǎn)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展重重，主要有幾：蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾。農(nóng)用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重農(nóng)民種煙性。收購時收購人員的服務、收購政策不平穩(wěn)等的因素農(nóng)民種煙的性。(二)科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴重，工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習慣差異。煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊，科技意識不強。科技措施率差距。各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識學習，服務意識。(三)煙田建設和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入，組織管理工作。一
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