20xx年度醫(yī)院院長工作計劃與20xx年度單位工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:08 本頁面
【文章內容簡介】 類、整理出重復可退出的設備進行清理。九、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作，擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴、搞好網站管理等常規(guī)性工作。2018年度單位工作計劃xx是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著 。 公司擴大后 , 組織結構進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 回顧過去一年，在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下，生產部xx年出色完成了萬的產值。現(xiàn)對 xx 年的個人工作總結呈報如下：:1. 整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現(xiàn)在雖然達到 萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,超越自我.2. 生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善。對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,要大力開展培訓.3. ,但還是不能滿足,后段的生產空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細
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