20xx年度工作總結(民營企業(yè))與20xx年度市場監(jiān)督管理股個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:05 本頁面
【文章內容簡介】 查詢更為方便快捷，同時，也大大促進了公司經濟效益的不斷提高。（四）重視管理創(chuàng)新，締造學習型組織。（ 1 ）現(xiàn)在各個行業(yè)比實力、比智力已達到白熱化。要想獨占鰲頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長久以來一直發(fā)場“創(chuàng)新企業(yè)文化，引領商務未來”的企業(yè)理念。做到在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強不息中成長進步 。（ 2 ）長期堅持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識更新日新月異的信息時代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因為員工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。公司堅持每周六培訓學習，企業(yè)領導人是建立學習型團隊組織的帶頭人，培訓的主要內容有業(yè)務技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓方式不拘一格，日新月異，有互動式培訓、教案式培訓、看錄像培訓等，強調信息反饋、信息共享的學習方式，做到學習工作化、工作學習化。堅持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。（ 3 ）、締造學習型組織，堅持實際案例說教模式，針對工作中出現(xiàn)的新問題，就事論事，廣開言路，總結出經驗或教訓，這種培訓方式，既解決了工作中的實際問題，又使員工得到了教育，效果比較理想。（ 4 ）積極推進信息化管理工作，建立了公司自己的網站和 OA 網上辦公自動化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問題和以前存在的信息流通不暢問題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個性化，是領導作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲存增加了一筆不可估量的財富。實現(xiàn)了人力物力的節(jié)約，提高了工作效率。（五）狠抓質量控制，打好質量品牌。實業(yè)公司經營的鋼材，要么供給房屋結構用，要么是供給客車制造用，都是人命關天的大事。因此，經營產品的質量控制始終放在首位。質量控制好，才能確保企業(yè)的收益；引發(fā)質量爭議，會給企業(yè)帶來不可估量的損失。我們從經營產品的渠道，到運輸管理，到驗收入庫，到發(fā)往工地，到質保單的核對，都層層確認并簽字負責，相關資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責任意識，有效地控制了質量問題的出現(xiàn)（六）持續(xù)性地抓好安全工作。實業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財產和員工人身的安全，為其他工作的順利進行提供了保障。1 、建章立制，明確責任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網絡，層層簽訂責任狀，并把安全作為一項指標納入月度考核。 2 、采取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導保衛(wèi)人員堅守崗位，動態(tài)執(zhí)勤。 3 、嚴格作業(yè)流程，杜絕違章作業(yè)。安裝配備了財務防盜系統(tǒng)，確保各項防盜措施運轉得力，避免了質量事故和安全事故的發(fā)生（七）為豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的身體素質，公司增設乒乓球室，并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽等，逢雙節(jié)期間又組織職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評。三、目前公司尚存在的問題。從與實業(yè)公司發(fā)生業(yè)務往來的幾家集團內單位來看，普遍感到業(yè)務開拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內部管理問題導致應收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動資金總量與整體業(yè)務發(fā)展不匹配的問題，希望集團公司領導對發(fā)展快速
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