20xx年度干部個(gè)人述學(xué)述職述廉報(bào)告與20xx年度廉潔自律踐諾總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同志那里獲取不少新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，取得了工作學(xué)習(xí)“兩不誤”的雙贏效果，綜合能力不斷提高。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，注重工作實(shí)效。在廣泛學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，注重把學(xué)到的東西用于指導(dǎo)日常工作的實(shí)踐，不斷強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)加油站管理工作取得新成效。二、盡心履職，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作強(qiáng)化零售經(jīng)營(yíng)工作。我努力克服油源偏緊帶來(lái)的供應(yīng)困難，千方百計(jì)挖掘增量潛力，緊抓“管理、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)”三個(gè)節(jié)點(diǎn)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶，充分發(fā)揮知識(shí)品牌、質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，做大銷(xiāo)量，做優(yōu)質(zhì)量，提升市場(chǎng)拓展能力；堅(jiān)持油非互動(dòng)，適時(shí)推出促銷(xiāo)商品與服務(wù)，全面提升非油品門(mén)店銷(xiāo)售能力，促進(jìn)非油品業(yè)務(wù)快速發(fā)展，成為片區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。全年共完成輕油銷(xiāo)售噸，%，%，其中，汽油銷(xiāo)售完成噸，%；柴油銷(xiāo)售完成噸，%。累計(jì)發(fā)行加油ic卡張，累計(jì)充值萬(wàn)元，沉淀資金3265萬(wàn)元，全市排名第一。非油便利店完成銷(xiāo)售額萬(wàn)元，%，%。深入開(kāi)展“ic卡進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。從3月起，緊扣“世界氣象日”、“世界環(huán)保日”等活動(dòng)主題，針對(duì)不同的目標(biāo)群體，持續(xù)開(kāi)展了ic卡進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)車(chē)展等系列活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單，推廣使用低硫汽油、柴油，向新老客戶提供加油ic卡充值服務(wù)，促進(jìn)持卡客戶穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年共開(kāi)展活動(dòng)5次，參與人員5000多人次，發(fā)展新客戶112戶（其中個(gè)人單用戶97戶，個(gè)人多用戶11戶，單位單用戶2戶，單位多用戶1戶）。 %。致力推進(jìn)燃油寶銷(xiāo)售。5月份開(kāi)始，為扭轉(zhuǎn)今年前4個(gè)月片區(qū)燃油寶銷(xiāo)量滯后的局面，我結(jié)合片區(qū)實(shí)際，在學(xué)習(xí)借鑒靖州經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展以“學(xué)、趕先進(jìn)”為內(nèi)容的燃油寶銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、注重營(yíng)銷(xiāo)技巧、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，促使各加油站你追我趕，奮力爭(zhēng)先，片區(qū)燃油寶銷(xiāo)售量大幅攀升。全年片區(qū)完成燃油寶銷(xiāo)售量瓶，%，比去年同期翻一番。(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))抓好柴油保供工作。片區(qū)加油站擔(dān)負(fù)湘運(yùn)集團(tuán)公司、市郵政局、市移動(dòng)公司等ic卡重點(diǎn)客戶的柴油保供任務(wù)。在柴油資源緊張期間，千方百計(jì)爭(zhēng)取油源指標(biāo)，增加柴油資源，并實(shí)行定點(diǎn)和限量供應(yīng)，確保了片區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門(mén)的需求，確保了了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利實(shí)施，確保了全市生產(chǎn)生活正常和社會(huì)穩(wěn)定。注重加油站管理。以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理為抓手，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)加油站的現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等綜合管理水平明顯提高。一是提高員工素質(zhì)。通過(guò)大小會(huì)議、日常巡查、演練加油“八步法” 、參加技術(shù)比武等方式，切實(shí)提高加油站員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)的良好習(xí)慣。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和加油機(jī)定期校驗(yàn)，確保發(fā)油精度，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的價(jià)格政策，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。開(kāi)展了加油站商品進(jìn)、銷(xiāo)、存全過(guò)程檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即通報(bào)，并跟蹤落實(shí)整改。三是強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)對(duì)員工的“三基”培訓(xùn)，抓好hse管理體系推行工作，深入開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理規(guī)定，做好各種預(yù)案的演練，提高員工安全意識(shí)，從而確保全年報(bào)省事故為零。四是加大督查力度。組織開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、商品管理、資金管理等督查活動(dòng)，對(duì)個(gè)別加油站員工挪用營(yíng)業(yè)款、ic卡套現(xiàn)等情況進(jìn)行跟蹤排查，并嚴(yán)肅查處違規(guī)操作損害加油站經(jīng)營(yíng)管理的人和事，減少了加油站經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，做好站改造項(xiàng)目和站開(kāi)業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保證了各項(xiàng)目按期竣工、按期營(yíng)運(yùn)。加強(qiáng)片區(qū)黨建工作。按照《黨章》和相關(guān)規(guī)定，召開(kāi)黨員大會(huì)選舉支委，進(jìn)行了分工，明確了責(zé)任，制定了《XX年片區(qū)黨支部工作計(jì)劃》，建立健全了“三會(huì)一課”制度，完善了黨支部及黨員信息庫(kù)，與公司機(jī)關(guān)支部聯(lián)合開(kāi)展了豐富多彩的黨員活動(dòng)。強(qiáng)化黨員教育，發(fā)展3名預(yù)備黨員，認(rèn)真培養(yǎng)入黨積極分子，并選送3名入黨積極分子參加市里組織的培訓(xùn)。三、嚴(yán)于律己，落實(shí)廉潔自律規(guī)定我始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，埋頭苦干，嚴(yán)以律己，以身作則，撲下身子抓落實(shí)，不務(wù)虛名謀發(fā)展。在政治上，能夠堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，始終與公司黨委保持高度一致。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終把自己臵于黨紀(jì)政紀(jì)的約束和干部群眾的監(jiān)督之下，從不收受單位和個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券，從未用公款大吃大喝，也沒(méi)有參與過(guò)高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，切實(shí)做到樸樸實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白盡責(zé)，保持了樸實(shí)無(wú)華的本色?；仡櫼荒陙?lái)的工作，還存在一些問(wèn)題和不足。一是學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入，特別是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和把握還不夠全面，工作節(jié)奏還有些滯后；二是員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定；三是加油站經(jīng)營(yíng)管理有待進(jìn)一步改進(jìn)；四是黨員活動(dòng)還不夠活躍。今后，我將深化學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年是公司科學(xué)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，以開(kāi)拓創(chuàng)新的思路，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，力爭(zhēng)片區(qū)各項(xiàng)工作有新的進(jìn)步。一是銷(xiāo)售總量邁上新臺(tái)階。依托中石化品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大零售規(guī)模，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，拓寬銷(xiāo)售渠道，堅(jiān)持全員營(yíng)銷(xiāo)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高零售市場(chǎng)占有率，繼續(xù)開(kāi)展燃油寶銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)零售經(jīng)營(yíng)由“恢復(fù)性增長(zhǎng)”向“突破性增長(zhǎng)”邁進(jìn)。XX年輕油計(jì)劃銷(xiāo)售萬(wàn)噸，其中，汽油銷(xiāo)售完成2萬(wàn)噸，；非油計(jì)劃完成銷(xiāo)售額350萬(wàn)元；燃油寶計(jì)劃完成銷(xiāo)量8000瓶。二是ic卡發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。持續(xù)開(kāi)展加油ic卡進(jìn)社區(qū)、上街頭、進(jìn)廣場(chǎng)活動(dòng)，提高ic卡營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)，建立和完善客戶檔案，維護(hù)好客戶群體，通過(guò)穩(wěn)定客戶來(lái)提升提高持卡消費(fèi)比率。XX年計(jì)劃發(fā)行加油ic卡張，充值億元。三是安全工作得到新加強(qiáng)。將安全工作作為XX年各
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