20xx年度質量工作總結報告與20xx年度質量工程師工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:57 本頁面
【文章內容簡介】 審核：XXXX年XX月我們對生產技術部的四個生產班組包裝班、KISSCUT班、面紙班和絲印班進行了生產過程審核，在審核中共發(fā)出6份預防措施報告，對生產過程中潛在的質量事故進行了有效預防。二、 20xx理評審工作XXXX年XX月XX日，總經(jīng)理主持召開了管理評審會議，主要對①公司質量方針、質量目標達成情況。②過程業(yè)績和產品質量符合性。③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價。④質量管理有效性、適宜性、充分性。⑤糾正、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng)。⑥上次管理評審后第一、二、三方的審核結果六個方面進行了評審。根據(jù)以上六方面內容，各部門經(jīng)理對一年來各自負責的質量管理工作進行了認真的總結，并充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認為：各部門都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按文件要求形成，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行，ISO9001：20xx量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。同時，經(jīng)過認真的討論，大家一致同意對我司的部分質量目標進行修改(包括內、外部顧客滿意度、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率)，并在體系文件中增加6項內容(包括相關部門質量目標的增加)，同時對體系文件中的13個文件與實際操作不符項進行了修改，預計所有項目的增加和修改工作將在XXXX年X月底前完成。
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