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正文內(nèi)容

20xx年度干部個(gè)人述學(xué)述職述廉報(bào)告與20xx年度思想工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 18:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在零售管理部的指導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,緊緊圍繞分公司“六個(gè)一”工作目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)任務(wù),堅(jiān)持提升服務(wù)、拓展市場(chǎng)、擴(kuò)效增益,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高工作能力承蒙組織上的信任,我在擔(dān)任零售片區(qū)me的同時(shí),還兼任片區(qū)黨支部書(shū)記。為此我深感責(zé)任重大,把勤于學(xué)習(xí)、修煉內(nèi)功作為工作之余的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。一是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆六中全會(huì)精神及中央、省、市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)hse、安全管理、ic卡知識(shí)、油品數(shù)質(zhì)量方面的知識(shí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。通過(guò)一系列學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行公司決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作的意識(shí)和能力。二是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真參加省、市公司組織的各種專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)議培訓(xùn),在專(zhuān)心聽(tīng),用心記的基礎(chǔ)上,精心準(zhǔn)備發(fā)言,積極參與討論。結(jié)合加油站員工同志年紀(jì)輕、學(xué)歷高、知識(shí)新的特點(diǎn),利用深入督查工作的時(shí)機(jī),與年輕同志交談學(xué)習(xí)體會(huì),探討熱門(mén)話(huà)題,從年輕同志那里獲取不少新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,取得了工作學(xué)習(xí)“兩不誤”的雙贏效果,綜合能力不斷提高。三是堅(jiān)持學(xué)以致用,注重工作實(shí)效。在廣泛學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,注重把學(xué)到的東西用于指導(dǎo)日常工作的實(shí)踐,不斷強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)加油站管理工作取得新成效。二、盡心履職,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作強(qiáng)化零售經(jīng)營(yíng)工作。我努力克服油源偏緊帶來(lái)的供應(yīng)困難,千方百計(jì)挖掘增量潛力,緊抓“管理、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)”三個(gè)節(jié)點(diǎn),積極開(kāi)拓市場(chǎng),緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶(hù),充分發(fā)揮知識(shí)品牌、質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)勢(shì),做大銷(xiāo)量,做優(yōu)質(zhì)量,提升市場(chǎng)拓展能力;堅(jiān)持油非互動(dòng),適時(shí)推出促銷(xiāo)商品與服務(wù),全面提升非油品門(mén)店銷(xiāo)售能力,促進(jìn)非油品業(yè)務(wù)快速發(fā)展,成為片區(qū)經(jīng)營(yíng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。全年共完成輕油銷(xiāo)售噸,%,%,其中,汽油銷(xiāo)售完成噸,%;柴油銷(xiāo)售完成噸,%。累計(jì)發(fā)行加油ic卡張,累計(jì)充值萬(wàn)元,沉淀資金3265萬(wàn)元,全市排名第一。非油便利店完成銷(xiāo)售額萬(wàn)元,%,%。深入開(kāi)展“ic卡進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。從3月起,緊扣“世界氣象日”、“世界環(huán)保日”等活動(dòng)主題,針對(duì)不同的目標(biāo)群體,持續(xù)開(kāi)展了ic卡進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)車(chē)展等系列活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單,推廣使用低硫汽油、柴油,向新老客戶(hù)提供加油ic卡充值服務(wù),促進(jìn)持卡客戶(hù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年共開(kāi)展活動(dòng)5次,參與人員5000多人次,發(fā)展新客戶(hù)112戶(hù)(其中個(gè)人單用戶(hù)97戶(hù),個(gè)人多用戶(hù)11戶(hù),單位單用戶(hù)2戶(hù),單位多用戶(hù)1戶(hù))。 %。致力推進(jìn)燃油寶銷(xiāo)售。5月份開(kāi)始,為扭轉(zhuǎn)今年前4個(gè)月片區(qū)燃油寶銷(xiāo)量滯后的局面,我結(jié)合片區(qū)實(shí)際,在學(xué)習(xí)借鑒靖州經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展以“學(xué)、趕先進(jìn)”為內(nèi)容的燃油寶銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、注重營(yíng)銷(xiāo)技巧、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等舉措,促使各加油站你追我趕,奮力爭(zhēng)先,片區(qū)燃油寶銷(xiāo)售量大幅攀升。全年片區(qū)完成燃油寶銷(xiāo)售量瓶,%,比去年同期翻一番。(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))抓好柴油保供工作。片區(qū)加油站擔(dān)負(fù)湘運(yùn)集團(tuán)公司、市郵政局、市移動(dòng)公司等ic卡重點(diǎn)客戶(hù)的柴油保供任務(wù)。在柴油資源緊張期間,千方百計(jì)爭(zhēng)取油源指標(biāo),增加柴油資源,并實(shí)行定點(diǎn)和限量供應(yīng),確保了片區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門(mén)的需求,確保了了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利實(shí)施,確保了全市生產(chǎn)生活正常和社會(huì)穩(wěn)定。注重加油站管理。以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理為抓手,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)加油站的現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等綜合管理水平明顯提高。一是提高員工素質(zhì)。通過(guò)大小會(huì)議、日常巡查、演練加油“八步法” 、參加技術(shù)比武等方式,切實(shí)提高加油站員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)的良好習(xí)慣。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和加油機(jī)定期校驗(yàn),確保發(fā)油精度,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的價(jià)格政策,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。開(kāi)展了加油站商品進(jìn)、銷(xiāo)、存全過(guò)程檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即通報(bào),并跟蹤落實(shí)整改。三是強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)對(duì)員工的“三基”培訓(xùn),抓好hse管理體系推行工作,深入開(kāi)展“我要安全”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行各種安全管理規(guī)定,做好各種預(yù)案的演練,提高員工安全意識(shí),從而確保全年報(bào)省事故為零。四是加大督查力度。組織開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、商品管理、資金管理等督查活動(dòng),對(duì)個(gè)別加油站員工挪用營(yíng)業(yè)款、ic卡套現(xiàn)等情況進(jìn)行跟蹤排查,并嚴(yán)肅查處違規(guī)操作損害加油站經(jīng)營(yíng)管理的人和事,減少了加油站經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),做好站改造項(xiàng)目和站開(kāi)業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,保證了各項(xiàng)目按期竣工、按期營(yíng)運(yùn)。加強(qiáng)片區(qū)黨建工作。按照《黨章》和相關(guān)規(guī)定,召開(kāi)黨員大會(huì)選舉支委,進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,制定了《XX年片區(qū)黨支部工作計(jì)劃》,建立健全了“三會(huì)一課”制度,完善了黨支部及黨員信息庫(kù),與公司機(jī)關(guān)支部聯(lián)合開(kāi)展
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