20xx年房產(chǎn)局計(jì)劃生育工作總結(jié)與20xx年房產(chǎn)銷售工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場和金融市場秩序，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。第四篇：市房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃**市房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃XX年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的沖刺之年，也是我市“實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的關(guān)鍵之年，更是我局搶抓“**新區(qū)”建設(shè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)大飛躍的關(guān)鍵之年，做好新一年工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。XX年工作總的指導(dǎo)思想是：以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次全體（擴(kuò)大）會和市人大十二屆三次會議工作部署，拓寬思路，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)打造成為市域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)；關(guān)注民生辦實(shí)事，進(jìn)一步完善住房保障體系，拓寬住房保障覆蓋面，讓改革開放成果惠及更多的人；以人為本，強(qiáng)化管理，把房產(chǎn)局建設(shè)成為素質(zhì)高、機(jī)制活、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬的一流團(tuán)隊(duì)。一、主要預(yù)期目標(biāo)：全局經(jīng)濟(jì)收入增長20%；房地產(chǎn)開發(fā)面積150萬㎡，力爭200萬㎡，新增投資30億元，力爭35億元，批準(zhǔn)預(yù)售120萬㎡，銷售突破100萬㎡，歸集物業(yè)維修資金1000萬元，產(chǎn)生稅費(fèi)5億元；完成市政府交辦的住房保障工作任務(wù)，建設(shè)廉租房225套，11250m2。二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將做好以下幾方面的工作：（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)住房保障工作，推進(jìn)住房保障體系建設(shè)。進(jìn)一步完善住房保障體系，分別在各縣區(qū)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子，為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù)；強(qiáng)化住房保障監(jiān)督機(jī)制，請市委、市政府督查室、市監(jiān)察局及相關(guān)職能部門，組織定期 1督查；創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)考核指標(biāo)，加強(qiáng)日?？己斯芾恚鶕?jù)工作進(jìn)度和業(yè)績實(shí)行差額化工作經(jīng)費(fèi)撥付制。，推進(jìn)租賃補(bǔ)貼工作。加強(qiáng)住房保障信息化建設(shè)，實(shí)行動態(tài)管理，確保住房補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率100%；進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，將廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高到15平米；切實(shí)做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補(bǔ)貼的審批工作，將于3月5月開展一次全市范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。，推進(jìn)廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運(yùn)作模式，將廉租房建設(shè)責(zé)任單位劃分為三個(gè)層次，我局為牽頭單位，產(chǎn)權(quán)單位和項(xiàng)目所在縣區(qū)為實(shí)施主體，市直相關(guān)部門為服務(wù)單位，分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一；創(chuàng)新房源籌集方式，采取“三結(jié)合”，即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合，與縣區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合，擴(kuò)大住房保障的覆蓋面，使更多人享受到惠民政策；創(chuàng)新三項(xiàng)管理，加強(qiáng)進(jìn)度管理，開展一周一報(bào)告、一月一調(diào)度、一季一督查，促進(jìn)度，抓質(zhì)量；加強(qiáng)資金管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，充分運(yùn)用資金的杠桿作用，推動項(xiàng)目建設(shè)；加強(qiáng)分配管理，在實(shí)物配租上，以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則，合理界定保障對象范圍，指導(dǎo)縣區(qū)制定科學(xué)的分配方案。（二）優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，把房地產(chǎn)業(yè)培育成市域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（略）**新區(qū)為契機(jī)，打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點(diǎn)”。（略），確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。（略）（三）強(qiáng)化管理，依法行政，有序開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作（略）（四）健全制度，規(guī)范行為，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（略）**市房產(chǎn)局XX年1月2日第五篇：縣房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃“心光常注近及遠(yuǎn)，事業(yè)毋忘后視
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