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正文內(nèi)容

20xx年房產(chǎn)局計(jì)劃生育工作總結(jié)與20xx年房產(chǎn)銷售工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-10-10 18:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理,維護(hù)房地產(chǎn)市場和金融市場秩序,確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。第四篇:市房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃**市房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃XX年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的沖刺之年,也是我市“實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的關(guān)鍵之年,更是我局搶抓“**新區(qū)”建設(shè)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)大飛躍的關(guān)鍵之年,做好新一年工作,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。XX年工作總的指導(dǎo)思想是:以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆十次全體(擴(kuò)大)會和市人大十二屆三次會議工作部署,拓寬思路,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把房地產(chǎn)業(yè)打造成為市域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn);關(guān)注民生辦實(shí)事,進(jìn)一步完善住房保障體系,拓寬住房保障覆蓋面,讓改革開放成果惠及更多的人;以人為本,強(qiáng)化管理,把房產(chǎn)局建設(shè)成為素質(zhì)高、機(jī)制活、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬的一流團(tuán)隊(duì)。一、主要預(yù)期目標(biāo):全局經(jīng)濟(jì)收入增長20%;房地產(chǎn)開發(fā)面積150萬㎡,力爭200萬㎡,新增投資30億元,力爭35億元,批準(zhǔn)預(yù)售120萬㎡,銷售突破100萬㎡,歸集物業(yè)維修資金1000萬元,產(chǎn)生稅費(fèi)5億元;完成市政府交辦的住房保障工作任務(wù),建設(shè)廉租房225套,11250m2。二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將做好以下幾方面的工作:(一)夯實(shí)基礎(chǔ),真抓實(shí)干,全面推進(jìn)住房保障工作,推進(jìn)住房保障體系建設(shè)。進(jìn)一步完善住房保障體系,分別在各縣區(qū)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子,為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù);強(qiáng)化住房保障監(jiān)督機(jī)制,請市委、市政府督查室、市監(jiān)察局及相關(guān)職能部門,組織定期 1督查;創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)考核指標(biāo),加強(qiáng)日??己斯芾恚鶕?jù)工作進(jìn)度和業(yè)績實(shí)行差額化工作經(jīng)費(fèi)撥付制。,推進(jìn)租賃補(bǔ)貼工作。加強(qiáng)住房保障信息化建設(shè),實(shí)行動態(tài)管理,確保住房補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率100%;進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍,將廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高到15平米;切實(shí)做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補(bǔ)貼的審批工作,將于3月5月開展一次全市范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。,推進(jìn)廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運(yùn)作模式,將廉租房建設(shè)責(zé)任單位劃分為三個(gè)層次,我局為牽頭單位,產(chǎn)權(quán)單位和項(xiàng)目所在縣區(qū)為實(shí)施主體,市直相關(guān)部門為服務(wù)單位,分工明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一;創(chuàng)新房源籌集方式,采取“三結(jié)合”,即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合,與縣區(qū)建設(shè)相結(jié)合,與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合,擴(kuò)大住房保障的覆蓋面,使更多人享受到惠民政策;創(chuàng)新三項(xiàng)管理,加強(qiáng)進(jìn)度管理,開展一周一報(bào)告、一月一調(diào)度、一季一督查,促進(jìn)度,抓質(zhì)量;加強(qiáng)資金管理,實(shí)行??顚S?,充分運(yùn)用資金的杠桿作用,推動項(xiàng)目建設(shè);加強(qiáng)分配管理,在實(shí)物配租上,以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則,合理界定保障對象范圍,指導(dǎo)縣區(qū)制定科學(xué)的分配方案。(二)優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),把房地產(chǎn)業(yè)培育成市域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(略)**新區(qū)為契機(jī),打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點(diǎn)”。(略),確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。(略)(三)強(qiáng)化管理,依法行政,有序開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作(略)(四)健全制度,規(guī)范行為,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(略)**市房產(chǎn)局XX年1月2日第五篇:縣房產(chǎn)局XX年工作計(jì)劃“心光常注近及遠(yuǎn),事業(yè)毋忘后視
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