20xx年護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié)與20xx年護(hù)士長半年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 士長理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核。組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)行十六項(xiàng)技術(shù)操作的考核，把提高護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保工作安全、高效繼續(xù)每12日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房。每周組織一次雙休日質(zhì)量控制。每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)模考核，召集65名護(hù)士長對(duì)全院各臨床科室、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查，各項(xiàng)考核均按要求拉開檔次，每周利用護(hù)士長例會(huì)反饋，對(duì)每月考核排名后三名的科室給予書面反饋，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理體系，增加科護(hù)士長的考核頻率。護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月考核一次，每季度更換一項(xiàng)考核項(xiàng)目，拉開考核檔次。召開不同層次的護(hù)理人員座談，就護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論。護(hù)理部深入科室，就護(hù)理專科建設(shè)計(jì)劃逐科室進(jìn)行座談。召開了5名護(hù)理本科生的專項(xiàng)座談，就臨床突出的問題進(jìn)行了探討。圍繞20XX年護(hù)理專科建設(shè)工作計(jì)劃，成立了PICC專家組、造口護(hù)理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù)，把護(hù)理?？平ㄔO(shè)深入、扎實(shí)地開展下去。XX年護(hù)士長半年度工作總結(jié)【2】在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范科室管理，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、共收治病人人次，其中病危人次，一級(jí)護(hù)理病人人次，經(jīng)濟(jì)收入約萬元。二、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，每月組織學(xué)習(xí)一次。三、查對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生
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