【文章內容簡介】 ，否則處以班組負責人50200元罰款。二、違規(guī)操作技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔1020%的經濟責任。作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50100元。若造成事故的，其需承擔2030%的經濟責任?，F(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔2050%的經濟責任。作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50100%的經濟責任。非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三、高處落物高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50300元罰款。高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔1060%的經濟責任。高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。四、環(huán)境施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10100元罰款。造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100500元罰款。五、檢查自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50200元罰款。B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50200元罰款。C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100500元。認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100500元罰款。保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。六、責任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔5080%的經濟責任。認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔2050%的經濟責任。認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔520%的經濟責任。認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100500元罰款。七、文明施工在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50200元。隨意動手打人的，罰款100300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。對上級領導不禮貌的罰款50200元。在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50100元。八、獎勵在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100200元。單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200500元。在季度或以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵2001000元。工傷事故調查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB641186《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。二、工傷事故的報告工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。應盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。三、事故調查和分析輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。寫出事故調查報告。四、事故處理和結案歸檔由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理?，F(xiàn)場文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。公司安全生產管理制度一、目的:加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故。堅持:“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。二、范圍:適用于公司范圍。三、組織機構與職責:公司成立由總經理任主任，各部門主管為成員的安全生產辦公室。其主要職責是:(1)研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。(2)制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。(3)組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。(4)根據有關規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。(5)監(jiān)督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患。(6)遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。(7)總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。(8)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作。(9)傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產安全事故。(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。司各部門必須成立安全小組成，負責:(1)對本部門的員工進行安全生產教育。(2)制定安全生產實施則和操作規(guī)程。(3)實施安全生產監(jiān)督檢查。(4)貫徹執(zhí)行安全生產辦公室的各項安全指令，確保生產安全。全生產責任人:廠長是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。(詳見機構表)安全生產小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任，并配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員。各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。各部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。各車間生產安全員要經常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產部門、車間或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗