20xx年電力單位上年黨政及安全工作總結(jié)范文與20xx年電力單位團(tuán)委工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護(hù)電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中，采取專人負(fù)責(zé)制安全及時的將各項工作完成，保證了我處鐵路運輸?shù)陌踩M(jìn)行。（三）導(dǎo)師帶徒、職工學(xué)習(xí)、技能考核和技術(shù)比武工作全面推動電力領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)工作的開展，特制訂電力領(lǐng)工區(qū)《“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)實施辦法》和《電力領(lǐng)工區(qū)年職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)》。申明了活動意義、指導(dǎo)思想、培訓(xùn)實施工作的目標(biāo)和實施辦法，細(xì)化了考核項目和內(nèi)容要求和考核評定辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)，在具體工作逐項具體落實。領(lǐng)工區(qū)利用班前會的時間和黑板報的形式開展安全、生產(chǎn)一日一題活動。按照處段領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織員工參加了崗位技能鑒定考試，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)等級，建立了二級培訓(xùn)網(wǎng)，通過組織員工進(jìn)行崗位技能考試，針對領(lǐng)工區(qū)很多人員新接觸設(shè)備的實際，充分利用現(xiàn)場技術(shù)問答、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。[page]領(lǐng)工區(qū)積極參與我處組織的技術(shù)比武活動，積極組織專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)在充分利用各種形式組職工參與活動。對領(lǐng)工區(qū)電力工和配電工的考試和復(fù)合過程中，全員通過，合格率100%。（四）自控型領(lǐng)工區(qū)建設(shè)工作為貫徹段本年度重點工作思路，打造自主管理基層隊伍，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高設(shè)備維修質(zhì)量，夯實安全基礎(chǔ)，突出領(lǐng)工區(qū)自主管理，創(chuàng)新管理，制定《自控型電力領(lǐng)工區(qū)管理辦法》。在辦法中申明了領(lǐng)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體人員的責(zé)任要求；完善領(lǐng)工區(qū)管理制度，制定了《電力領(lǐng)工區(qū)績效考核細(xì)則》、《電力領(lǐng)工區(qū)市場化運作考核實施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實施辦法》《電力領(lǐng)工區(qū)修舊利廢管理實施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念，體現(xiàn)職工價值觀，充分發(fā)揮工資收入的激勵約束機(jī)制，提升職工自我約束，自我管理理念。制定了《電力領(lǐng)工區(qū)水電管理試行辦法》，成立了電力領(lǐng)工區(qū)用電管理小組，專人負(fù)責(zé)抄表、制表，監(jiān)督對外轉(zhuǎn)供電的轉(zhuǎn)接、拆除、計量管理，專人負(fù)責(zé)轄外轉(zhuǎn)供電費的收費。加強領(lǐng)工區(qū)水電管理，優(yōu)化資源配置，樹立和增強廣大職工的節(jié)約意識、成本意識，實現(xiàn)由粗放型、經(jīng)驗性管理向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)工區(qū)對所轄老區(qū)的各個崗點集中管理，成立專門6個維修小組，按計劃、分步驟的實施崗位輪換制度，領(lǐng)工區(qū)成立了督查小組，加大檢查力度和處罰力度，實行工作效率同獎金掛鉤，有效的提高了各崗點的設(shè)備完好率，降低了電氣不安全隱患。同時讓所有的職工都有機(jī)會熟悉到領(lǐng)工區(qū)的所有設(shè)備，有助于提高職工的檢修技能。（五）黨務(wù)工作的開展情況領(lǐng)工區(qū)黨小組在處、段黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策，完善工作制度
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1