【文章內(nèi)容簡介】 我們始終堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，把規(guī)范行政執(zhí)法行為與為經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)了文化市場健康繁榮發(fā)展。一是按照市委、市政府《關(guān)于深化行政審批制度改革的實施意見》要求，深入開展效能提速活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“假如我是文化經(jīng)營業(yè)主，我對文化主管部門有哪些期盼？”的大討論，在向廣大經(jīng)營業(yè)主發(fā)放征求意見表、召開座談會、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了政務(wù)公開、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、否定報批、延時服務(wù)、涉企檢查報批、效能考評、勤廉公示等制度，大大簡化了辦事程序，提高了辦事效率。對所受理的行政服務(wù)事項均能在規(guī)定時間內(nèi)按時辦結(jié)。三、堅持學(xué)法用法，強(qiáng)化監(jiān)督考核，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是堅持學(xué)法用法，不斷提高執(zhí)法水平。我們以“強(qiáng)化素質(zhì)，提高能力”為抓手，大力加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的自身素質(zhì)建設(shè)，努力錘煉一支政治過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的文化執(zhí)法隊伍。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨組中心組堅持個人學(xué)法和集中學(xué)法，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，對于全局性的工作堅持做到依法決策依法辦事。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員堅持一次不缺地參加上級各類法律法規(guī)培訓(xùn)和考試，參加機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)和文化站長例會培訓(xùn)，全年共計達(dá)12次200多人次。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員每年學(xué)法累計時間都在40小時以上，促進(jìn)了局機(jī)關(guān)的法制化建設(shè)和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平的提高。二是建立目標(biāo)考核機(jī)制，確保各項工作任務(wù)完成。為了有計劃、有步驟全面完成全年工作任務(wù)，我們制定了年終考核獎懲責(zé)任制。依據(jù)各自職責(zé)和責(zé)任分工，層層簽訂責(zé)任書，使目標(biāo)分解、制度落實，案例查處、過程監(jiān)督的責(zé)任相互掛鉤，互相聯(lián)系。凡是制度要求，都要嚴(yán)格落實；凡是違反制度的，都要追究責(zé)任。堅持“誰分管、誰承擔(dān)，誰延誤，誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立不抓落實就是失職、標(biāo)準(zhǔn)不高也是失職的責(zé)任意識；堅持一級抓一級的原則，健全層次管理、分項管理體系。堅持職能部門負(fù)責(zé)，細(xì)化、量化工作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，確保工作無盲區(qū)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。加強(qiáng)過程監(jiān)督，是對工作完成的全程監(jiān)控。四是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的主題教育。我們聘請了15名政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督，定期召開會議回報情況，聽取意見和建議，及時改進(jìn)工作作風(fēng)。同時我們還通過相關(guān)媒體向社會作出公開承諾，廣泛接受社會監(jiān)督。對社會各界提出的意見和建議，做到件件有回應(yīng)、事事有答復(fù)。四、著力專項治理，整頓市場秩序，努力開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面。一是組織開展“掃黃”“打非”集中行動，進(jìn)一步規(guī)范音像及出版物市場。以重大節(jié)日為契機(jī)，以小商品批發(fā)市場、步行街市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，以打擊無證照經(jīng)營為突破口，組織開展“掃黃”“打非”集中行動，2011年全年共出動檢查人員908人次，檢查經(jīng)營單位300家次，取締非法店檔、攤點5家，立案查處2家，罰款10000元；收繳盜版音像制品10000張（盒），電子出版物、游戲軟件500張，盜版圖書2000余冊，盜版教輔用書8720冊，集中銷毀的非法音像制品1萬余張。二是大力開展校園周邊環(huán)境整治?！皰唿S打非”辦公室在寒暑假開學(xué)之際，根據(jù)開學(xué)前后是盜版教材、教輔出版物比較猖獗的時期特點，組織相關(guān)部門對全市所有中小學(xué)校周邊64家書刊、音像經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展以打擊盜版教材教輔為重點的專項行動，加強(qiáng)對圖書集中經(jīng)營場所尤其是學(xué)校周邊圖書經(jīng)營場所的管理和檢查，共收繳非法音像制品742張（盒）、非法出版物3000本（冊），取締無證照音像經(jīng)營點1家，警告2家。有效地維護(hù)了廣大青少年學(xué)生的合法權(quán)益。三是全面清理整頓印刷行業(yè)。根據(jù)《麻城市印刷復(fù)制業(yè)專項整治實施方案》工作部署，我們對全市的印刷行業(yè)進(jìn)行了全覆蓋檢查，主要檢查“五項制度”是否健全及落實情況。通過一段時間的集中檢查，有效遏制了我市印刷行業(yè)的違法經(jīng)營行為。四是開展游藝娛樂場所專項整治行動。2011年9月2223日，執(zhí)法大隊聯(lián)合市公安局治安大隊、工商局消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)分局開展了全市游藝娛樂場所專項整治行動，對全市16家游藝娛樂場所進(jìn)行了檢查，責(zé)令整改經(jīng)營戶數(shù) 13戶，責(zé)令停止電子游藝娛樂經(jīng)營活動無證無照戶數(shù)3戶，打擊了違規(guī)經(jīng)營，保護(hù)了合法經(jīng)營，違法經(jīng)營現(xiàn)象得到控制，促進(jìn)了我市游藝娛樂場所管理工作走上規(guī)范化管理。五、加強(qiáng)法制宣傳，全面提升市民法制意識，努力營造良好執(zhí)法環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高守法意識。年初，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，精心組織對印刷、音像、書刊、娛樂、網(wǎng)吧、演出等行業(yè)的經(jīng)營單位進(jìn)行政策法規(guī)培訓(xùn)和考試。全年共組織培訓(xùn)4批次，累計參加培訓(xùn)人員600多人次，測試合格率達(dá)100%。我們還將是否參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試結(jié)果作為經(jīng)營單位年檢驗證的一個重要條件，保證了所有應(yīng)參加對象都能參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。二是開展法規(guī)咨詢展覽活動，不斷擴(kuò)大法規(guī)知識宣傳面。我們利用“”、“”，在黃商購物中心、中百倉儲、步行街等人流量較大的地方舉辦法規(guī)咨詢活動，累計接待前來咨詢的人員都達(dá)5000多人次以上，發(fā)放宣傳單6000多份，社會反應(yīng)良好。局長和各職能科室負(fù)責(zé)人，還應(yīng)邀參加了市“行風(fēng)熱線”直播活動，就相關(guān)法律法規(guī)和行政執(zhí)法情況，與廣大市民進(jìn)行面對面接觸，現(xiàn)場解答市民的提問，均取得了比較滿意的效果。六、推進(jìn)依法行政工作中存在的主要問題：一是工作力度還不夠大，宣傳還不到位；二是依法行政工作發(fā)展還不平衡，信息公開機(jī)制還不全面和完善、部門科室之間聯(lián)絡(luò)溝通工作機(jī)制還不健全；三是辦案經(jīng)費(fèi)不足，必備的辦案檢查設(shè)備配備較為落后。雖然我局的依法行政工作取得了一定的成績，但全面推進(jìn)依法行政是一項長期性的任務(wù)。我們將牢固樹立執(zhí)法為民意識，努力提高依法行政水平，真正樹立起法治政府的良好形象。我們相信，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府法制辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過我們堅持不懈的努力，一定會推動我市文化行政工作全方位建設(shè)，逐步使我市的文化行政工作走向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，為社會主義文化大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻(xiàn)，掀起社會主義文化建設(shè)的新高潮。麻城市文化局麻城市新聞出版局2011年12月27日第四篇：廉政工作報告十一標(biāo)廉政工作情況匯報我標(biāo)段自去年八月正式開工至今已過去一年多，工程建設(shè)進(jìn)度過半，建設(shè)中除了各種施工中所遇到的困難之外，廉政建設(shè)隱患也是會對工程建設(shè)造成嚴(yán)重干擾的重要問題。對于我們施工單位來說，廉政工作是業(yè)務(wù)工作的保障，廉政工作抓不好，那正常的施工進(jìn)展必然會受到不利影響。從我標(biāo)段過去一年多得時間來看，腐敗發(fā)生的可能性處處皆有，時時存在。比如施工隊與管理人員乃至監(jiān)督人員相勾結(jié)對工程進(jìn)行偷工減料，或者管理人員利用手中權(quán)勢對施工隊或者下級吃拿卡要，更有下級或施工隊主動賄賂管理人員，人情來往與圈錢交易混雜在一起，互為