【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 殺人。1當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時(shí)。1愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。簡(jiǎn)化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。2違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。2一人違章，眾人遭殃。2上有老，下有小，出了事故不得了。2憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。2上班如同上火線，粗心大意有危險(xiǎn)。2臆測(cè)行車害處大，猶如盲人騎瞎馬。2對(duì)違章的庇護(hù)，就是對(duì)職工的傷害。2堵不死違章的路，邁不開安全的步。2馬虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。安全是無(wú)形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。3安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。3忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。3要想富，滅事故。3安全一萬(wàn)天，事故一瞬間。3安全在管理，管理在干部。3干部松一寸，職工松一尺。3辛辛苦苦代替不了規(guī)章制度。3安全在于心細(xì)，事故出自大意。3好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。4無(wú)人故意出事故，事故出于無(wú)意中。4寧為安全操碎心，不讓事故害人民。4寧聽職工罵幾聲，勿聞家屬啼哭聲。4治病要趁早，安全要抓小。4事故猛于虎，隱患是豺狼。4《人標(biāo)》落實(shí)好，人身安全才能保。4一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。4寧煩十次保安全，不省一次去冒險(xiǎn)。4班前預(yù)想班中防，事故苗頭難漏網(wǎng)。50、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。5安全行車三件寶，車良技高思想好。5自控、互控、他控，安全不會(huì)失控。5保證安全無(wú)訣竅，“兩紀(jì)一化”最重要。5大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。5一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行。5安全天天講，生產(chǎn)有保障。5在崗一分鐘，安全六十秒。5事故害人害己，安全利國(guó)利民。5要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。60、上道出工，精力集中，按章作業(yè)，事故不生。預(yù)與愛人共嬋娟，須與工友保安全技術(shù)精湛，方能處險(xiǎn)不驚；警鐘長(zhǎng)鳴，常懷居安思危 同甘共苦，坐下抽根煙；勞逸結(jié)合，偷閑飲杯茶 請(qǐng)勿在此處小便,否則沒收工具第四篇：工地施工常用詞工地常用詞簡(jiǎn)化在施工管理、工程資料和講話中，一些施工工藝、工序、方法、和管控的內(nèi)容常用“數(shù)字開頭的簡(jiǎn)語(yǔ)”來(lái)高度概括，言簡(jiǎn)意賅。但這些“數(shù)字簡(jiǎn)語(yǔ)”常常使人忘記其所指內(nèi)容?，F(xiàn)收集匯編如下，以備現(xiàn)場(chǎng)施工人員查用。一字簡(jiǎn)語(yǔ)一機(jī)一箱一閘一漏：指現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器、設(shè)備用電安全方面的要求：一臺(tái)用電設(shè)備有一個(gè)專用開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)有一個(gè)隔離開關(guān)（一閘）和一個(gè)漏電保護(hù)器。一證兩單：指用于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)證明單和現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格的化驗(yàn)單。一崗雙責(zé)：在建設(shè)工程上指某一具體工作崗位兼有雙重責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了每個(gè)工作崗位的本職工作職責(zé)和安全職責(zé)。二字簡(jiǎn)語(yǔ)兩證：指現(xiàn)場(chǎng)主要管理和技術(shù)人員必須具備的和。兩不一建：要建設(shè)施工中鐵道部強(qiáng)調(diào)必須牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”。三字簡(jiǎn)語(yǔ)三廢：指環(huán)保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。三控：指施工過程中的控制：事前控制，事中控制、事后控制。質(zhì)量控制的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)在事前預(yù)控。也指“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制。三保：指對(duì)施工的一般要求：保質(zhì)量，保安全、保進(jìn)度。三寶：指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和安設(shè)。三公：指考核和評(píng)比工作中的三項(xiàng)原則：公開、公平、公證。三令：指需報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，由總監(jiān)簽發(fā)的開工令、停工令、復(fù)工令。三方：指工程建設(shè)管理體制中的“三方”：項(xiàng)目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位。三全：批質(zhì)量保證體系中的全員工、全方位、全過程的質(zhì)量管理。三檢：指施工中的自檢、互檢、交接檢或?qū)z。三工：指每項(xiàng)施工過程中，技術(shù)和質(zhì)檢人員應(yīng)該做到：工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。1三講：指施工過程中的三次講安全：上工前，講安全注意事項(xiàng)；施工中，講安全操作重點(diǎn)；收工后，講評(píng)今天安全情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1三違：是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。1三網(wǎng)：即電信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、電視網(wǎng)。1三電：即電力、電信、廣播電視設(shè)施。1三同時(shí)：指工程建設(shè)中的環(huán)境和水土保持要做到與工程主體施工同步，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)交。必須同時(shí)一步到位，不留后患。1三工序：指在每道工序施工中，要求施工人員應(yīng)該做：檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。1三復(fù)核：指在測(cè)量工作中，要求測(cè)量人員間的換手復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核和總工復(fù)核。也指在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量控制工作中，要求技術(shù)負(fù)責(zé)人聽風(fēng)是雨、質(zhì)檢工程師復(fù)核和監(jiān)理工程師復(fù)核。1三不傷害：指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。見后面“四不傷害”。1三定制度：指機(jī)械設(shè)備管理中的“定人、定機(jī)和定崗們責(zé)任”的制度。三不交接：指施工工序間的交接：無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格不交接，重要部位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不交接。2三個(gè)凡是：凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡是標(biāo)準(zhǔn)都有檢查，凡是檢查都有結(jié)論。2三級(jí)配電：即供電系統(tǒng)的總配、分配、開關(guān)箱三級(jí)。安全用電要求三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)。2三通一平：開工前施工現(xiàn)場(chǎng)需要具備的條件：路通、水通、電通以及場(chǎng)地平整。若說(shuō)“五通一平”：應(yīng)加上通訊（含網(wǎng)絡(luò)）和通氣；若說(shuō)“七通一平”應(yīng)加上通郵和通熱力。2三全一綜合：的全面質(zhì)量管理的要求和方法。即全過程的、全部質(zhì)量的、全員參加的管理以及綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。2三管四線：指隧道施工保障工作中的“三管”：通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、高壓水管；四線：動(dòng)力線、照明線、運(yùn)輸線和通信線。2三寶四口五臨邊：指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中的部分項(xiàng)目。（1）三寶：指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和安設(shè)。（2）四口：指樓梯電梯口防護(hù)、洞口坑井防護(hù)、通道口防護(hù)、陽(yáng)臺(tái)樓板屋面等臨邊防護(hù)。（3）五臨邊：即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施。2三標(biāo)或三證體系：指企業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，在企業(yè)簡(jiǎn)稱“三標(biāo)”，拿到證書了又叫三證體系或三證合一。2三標(biāo)一體化：是指方針目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績(jī)效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡(jiǎn)稱“三體一化”。2三標(biāo)一體化認(rèn)證：簡(jiǎn)單地說(shuō)就是將質(zhì)量（ＱＭＳ）、環(huán)境（ＥＭＳ）、職業(yè)健康安全（ＯＨＳＡＳ）三個(gè)管理體系一體整合認(rèn)證。三級(jí)安全教育：公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。第三級(jí)：公司級(jí)，內(nèi)容是國(guó)家的在政方針，和公司在安全方面的政策；第二級(jí)：項(xiàng)目部級(jí)，內(nèi)容是工卡部關(guān)于安全的管理制度；第三級(jí)：班組級(jí)，內(nèi)容是具體的安全操作規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō)，班組一級(jí)的內(nèi)容最為實(shí)在，因?yàn)樗袑?shí)關(guān)系到個(gè)人的安全。3三相五線制：指具有專用保護(hù)零線的中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)（叫ＴＮ－Ｓ接零保護(hù)系統(tǒng)）。三相電；加五根線：三相電的三個(gè)相線（Ａ、Ｂ、Ｃ線）、中性線（Ｎ線）；以及地線（ＰＥ線）。3三臺(tái)階七步法：指土層或不穩(wěn)定巖體隧道或大斷面隧道三臺(tái)階七步開挖法，是以弧形導(dǎo)坑開挖留核心土為基本模式，分上、中、下三個(gè)臺(tái)階七開挖面，各部位的開挖與支護(hù)沿隧道縱向錯(cuò)開、平行推進(jìn)的隧道施工方法。3三階段四區(qū)八流程：指路基填筑中的階段和區(qū)段劃分，以及具體施工流程。（1）三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段；四區(qū)段：填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)。（2）八流程：施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實(shí)→檢測(cè)驗(yàn)收→整修成型。3三超前四到位一強(qiáng)化：指隧道施工必須強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）三超前：指超前預(yù)報(bào)、加固、支護(hù)；四到位：工法選擇、支護(hù)措施、快速封閉、襯砌跟進(jìn)到位；一強(qiáng)化：強(qiáng)化量測(cè)。四字簡(jiǎn)語(yǔ)四方：指工程建設(shè)中的四個(gè)單位：建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承建單位和監(jiān)理單位。四電：指鐵路施工中的通信、信號(hào)、電力和電氣化工程。四新：指工程施工中，大力推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、訂報(bào)設(shè)備和新材料。四控：指施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制。若說(shuō)“五控”應(yīng)加上環(huán)保控制。四個(gè)一：施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益面提出的口號(hào)：建一項(xiàng)工程，立一座豐碑，樹一方形象，交一方朋友（或播一路新風(fēng)）。四個(gè)同一：指每批鋼材驗(yàn)收要求，應(yīng)有同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。四不傷害：指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。第五篇：工地施工各種規(guī)章制度項(xiàng)目部安全值班制度為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，工程自開工之日起，建立項(xiàng)目部安全值班制度。項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報(bào)，并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員，組織力量搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度。值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況，督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢問并做好登記，確保無(wú)事故發(fā)生。值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班結(jié)束，總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做好記錄，并將注意事項(xiàng)給接班人員交接清楚，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。第一建筑工程集團(tuán)有限公司第三十二項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方案，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。《安全技術(shù)交底書》由分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。工長(zhǎng)在編制分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時(shí)，必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份，報(bào)專職安全員審核；工長(zhǎng)在交待施工任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底；交底人（工長(zhǎng)）與接受交底人（作業(yè)班組）、專職安全員三方簽字有效；工長(zhǎng)留存一份，交作業(yè)班組長(zhǎng)一份，專職安全員存檔一份。項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施情況。安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。第一建筑工程集團(tuán)有限公司第三十二項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度為了保證項(xiàng)目部各工種班組的工作緊密配合有序、有效步調(diào)一致的完成任務(wù)。特制定班前活動(dòng)制度如下：一、各工種班組上崗作業(yè)前，由各工種班組長(zhǎng)按照項(xiàng)目部的總體工作安排，統(tǒng)一班組行動(dòng)，做好思想政治工作。二、各工種在上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安排分配工作，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有記錄（班組活動(dòng)登記）。三、各班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行各工種技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格維護(hù)操作規(guī)程，按規(guī)定配帶好安全保護(hù)用品。四、掌握了解班組成員的技術(shù)，身體狀況做到因人因技而用，做到人盡其才各盡其能。五、堅(jiān)持對(duì)班組工作進(jìn)行講評(píng)制度，發(fā)動(dòng)大家互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，嚴(yán)禁隨心所欲。六、對(duì)違章違紀(jì)要互相監(jiān)督，有權(quán)拒絕，發(fā)生工傷事故后，要立即組織搶救的報(bào)告，并保持好現(xiàn)場(chǎng)。第一建筑工程集團(tuán)有限公司第三十二項(xiàng)目部特種作業(yè)人管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按建設(shè)行政主管部門規(guī)定參加安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員檔案資料應(yīng)統(tǒng)一管理，其檔案及上崗證件必須齊全有效。特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定執(zhí)行班前必檢制度，對(duì)玩忽職守造成安全事故的，追究檔事人責(zé)任。特種作業(yè)人員在班前檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全員，隱患排除，經(jīng)項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好安全防護(hù)用品，并對(duì)勞保用品的安全性進(jìn)行檢查。第一建筑工程集團(tuán)有限公司第三十二項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制