20xx年電站安全生產(chǎn)月活動工作總結范文與20xx年電管部主任年終工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:05 本頁面
【文章內容簡介】 過這種形式，使所長看到別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新技術新措施。絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，創(chuàng)新資料管理新措施。按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到上級領導、專家一致好評，一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到較高的贊揚。二、深化管理，開拓進取。各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。%比國一流指標11%。低壓線損管理取得了全省14季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。1經(jīng)營管理水平進一步提高。,%%降低了個百分點。預防為主”方針，2安全生產(chǎn)保持了良好局面。始
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