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正文內(nèi)容

校長培訓班開班講話稿及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-10 17:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化素養(yǎng),有熱情,有朝氣,有精力,有多方面的優(yōu)勢。但是,光有這些還不夠,知識和能力之間,理論和實踐之間,朝氣蓬勃的大學生和千頭萬緒的農(nóng)村工作之間還有距離和空間需要你們用實踐來補上。這就要求同志們從自身的條件出發(fā),從所學專業(yè)和自己所具備的一技之長或幾技之長出發(fā),認真研究所在村的經(jīng)濟特點和發(fā)展需求,盡快找到發(fā)揮自己才能的結(jié)合點,努力把自己的優(yōu)勢和實際需要結(jié)合起來。找準了這個結(jié)合點,才能高效地開展工作,盡快地做出成績。還要和支、村委干部配合好,和所在村的農(nóng)民相處好,這是感情和協(xié)作上的結(jié)合點,這個結(jié)合點找得好,對你們的工作會有很多幫助。現(xiàn)在我們的國家正面臨和處于經(jīng)濟體制深刻變革,社會結(jié)構(gòu)深刻變動,利益關系深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化的歷史階段。一些農(nóng)村干群關系不是那么融洽,甚至矛盾對立,上訪告狀,雖然情況有別,原因各異。處在第一線的農(nóng)村干部肩上的擔子不輕。黨中央把改善人民生活,關注民生作為我們黨執(zhí)政興國的最核心的任務,你們是黨派下來的有知識有文化有思想的新一代農(nóng)村干部,要樹立親民愛民的意識,真心實意地關心群眾的生活,做農(nóng)民群眾的貼心人,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,和農(nóng)民打成一片。要和農(nóng)民處成魚水關系,而不是油水關系,更不能變成水火關系。三是找準著力點。在去年全省大學生村官赴任動員大會上,張寶順書記代表省委作了熱情洋溢的講話。對大學生村官提出了“三個成長”的殷切希望。我們要求,大家絕不要辜負黨和人民的厚望,一定要和蓬勃發(fā)展的社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)共同成長起來。一般說來,人才的成長必須有兩方面的條件,一層是特定的社會事業(yè)和環(huán)境背景,是外因;現(xiàn)在,新農(nóng)村建設的事業(yè)已經(jīng)全面鋪開,任務和困難都已經(jīng)擺在面前。經(jīng)過嚴格的選拔,你們也已經(jīng)站到了這支隊伍的行列里來,找到了一個展現(xiàn)才華,可以有所作為的廣闊的平臺,有了用武之地。社會已經(jīng)為你們鋪就了一條成才之路——你們成才的外因已經(jīng)具備。另一層是內(nèi)在的因素,那就是同志們自己,即每一位大學生村官的知識才能和主觀努力。所以,成才的金鑰匙已經(jīng)掌握在每一位大學生村官的手中,要用好這把鑰匙,就得找準著力點,有鋼使在刀刃上。我們置身于一個不斷變革、充滿生機的社會,社會的利益主體,價值觀念日益多元化,你們成長的道路上會有太多的誘惑,希望同志們能夠加強學習,堅定信念,不斷提高自己的政治素質(zhì),不斷增強自己的定力,在建設社會主義新農(nóng)村的偉大事業(yè)中心無旁騖,持之以恒地做下去,直到成功。同志們,建設社會主義新農(nóng)村是一項偉大的事業(yè),完成這項事業(yè)需要黨和政府的支持,需要全體人民的共同努力,更需要你們這樣一批有文化,有知識的年輕人的貢獻和智慧,祝你們事業(yè)順利,馬到功成!謝謝大家!培訓班開班講話稿 篇5同志們好。歡迎大家來x公司工作。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定和各級安全監(jiān)察部門的要求,新職工上崗前都必須進行安全生產(chǎn)三級教育,合格后才能上崗。今天我們進行的就是這樣的培訓。時間一天,內(nèi)容包括公司簡介、黨政領導成員介紹、行政機構(gòu)及領導人員介紹、公司有關制度學習、現(xiàn)場安全操作規(guī)程、五s管理標準介紹、各類工種安全操作規(guī)程共x大項,按在座的實際工種講解。最后考試,合格后上崗。安全生產(chǎn)人命關天(介紹發(fā)生的重大事故),所以xx市把生產(chǎn)安全工作列為天字號工程,可見安全生產(chǎn)的`重要性。公司全年有很多工作目標,其中安全生產(chǎn)的目標是:重大安全事故零起。這是確保每位職工生命安全的需要也是確保公司完成經(jīng)營任務進而保證職工收入的需要。怎樣才能做到安全生產(chǎn),這就要求職工懂得安全操作規(guī)程,一絲不茍的執(zhí)行安全操作規(guī)程。今天的培訓就是為了這個目的。培訓班開班講話稿 篇6同志們:大家好,20xx年股份公司金牌班組長培訓班今天正式開班。首先,我代表股份公司對培訓班的開班表示祝賀,并向參培的各位班組長表示熱烈的歡迎!從20xx年開始,我們利用三年的時間股份公司全體班組長進行了輪訓,培訓人數(shù)1000余名,全面提升了班組長隊伍的整體素質(zhì)。在培訓過程中,涌現(xiàn)出一大批學習態(tài)度積極、考試成績優(yōu)異的班組長,他們將所學應用到生產(chǎn)工作中,取得了不錯的效果,達到了預期目標。此次金牌班組長培訓班是對優(yōu)秀班組長的一次拔高培訓,更是樹立“標桿”,推進班組建設的一次具體實踐,目的是通過培訓,使優(yōu)秀班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務水平和管理能力實現(xiàn)質(zhì)變,打造金牌班組長標準,并作為“標桿”推進股份公司班組建設整體上一個臺階。下面,我就此次培訓講三點意見:一、如何正確認識“標桿”班組長在企業(yè)所處的地位和作用前不久,著名“標桿”管理專家陳泓冰教授來港授課,提出了“標桿管理”的概念,其理念是通過立標、對標、達標、創(chuàng)標的方法,不斷在全崗位實現(xiàn)突破,設立基準,再突破的良性循環(huán)。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)全部工作的最終落實點。班組管理是企業(yè)管理的基礎,加強班組建設已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領導者,既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設的組織者,又是企業(yè)各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者,工作業(yè)務涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,其業(yè)務素質(zhì)和管理水平,很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,甚至決定著企業(yè)的生存發(fā)展。因此,我們組織金牌班組長培訓班,嘗試樹立“金牌”標桿,以你們之中的佼佼者作為全股份公司班組長的基準,以你們的工作方法、管理方式來建立標準化,將好的工作方法推廣到股份公司的各個班組,推進整體班組建設水平上臺階。二、如何在已有成績的基礎上尋求再突破,創(chuàng)造更多成績目前,股份公司所屬單位共有班組787個,班組長1027名。幾年來,在領導的大力支持和各位的不懈努力下,班組建設取得不錯的成績。股份公司建立了嚴格的班組安全工作管理體系,提高班組安全管理水平。加強職工小家建設,持續(xù)深化班務公開,推進了班組民主管理。建設學習型班組,增強技術培訓針對性,拓展崗位練兵實用性,提高了職工技術水平。完善班組建設各項機制制度,以加強班組管理和班組長隊伍建設為切入點,夯實了企業(yè)管理基礎。涌現(xiàn)出一大批先進班組和優(yōu)秀班組帶頭人,樹立了一大批可信可學的先進典型。這些先進班組和優(yōu)秀班組長在工作實踐中積累了大量好經(jīng)驗、好做法,為股份公司基層班組建設整體工作上水平發(fā)揮了示范、導向和帶動作用。但是,基層班組建設工作仍然存在一些問題。一是有的單位還沒有建立科學有效的班組長管理、考核和獎懲措施,個別班組長缺乏帶頭學技術、抓管理的壓力和動力。二是個別班組內(nèi)部職工績效考核缺少量化指標,考核流于形式,難以調(diào)動職工的積極性。三是有的班組長履職能力差,責任心不強。上述問題,反映出股份公司基層班組建設特別是班組長隊伍建設存在的差距和不足,這正是此次培訓班我們需要研討的重點也是難點問題。需要在座的各位優(yōu)秀班組長不僅管理好自己的班組,更要思考怎樣推廣好經(jīng)驗、好方法,標桿怎么立,基準怎么定的問題,深度挖掘推動班組建設可持續(xù)發(fā)展的動力和創(chuàng)新力。三、如何在培訓中實現(xiàn)對自我的新提升一是強烈的集體榮譽感和大局觀。班組長通過培訓要培養(yǎng)自身責任感和集體榮譽感,鍛煉自身團結(jié)組員,帶領全組人員共同完成任務的大局觀,思考怎樣團結(jié)協(xié)作,扎實開展班組工作。二是自我管理意識和縝密的思維。要培養(yǎng)自我管理意識,打鐵還需自身硬,首先保證自己不犯一些低級錯誤。訓練思維的縝密性,考慮問題要全面、要細致入微,對自己所管理的人和設備要做到了如指掌,比如設備的運行狀態(tài)如何?存在哪些安全隱患?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?在這方面,有些班組長的差距還是很大的,有待于進一步提高。三是要學習工作方法、務求實效。本次培訓專門有一堂課是針對生產(chǎn)一線班組長管理技能提升,大家要認真學習。班組工作一定要講實際、求實效,切忌華而不實。要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使各方面工作高效有序,富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力區(qū)別對待,要揚長避短,充分調(diào)動每個人的潛能,共同為做好班組工作而不懈努力。四是要善于總結(jié)。班組長要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,每個階段每件事情都要及時全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。同志們,加強班組建設,建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是實現(xiàn)股份公司持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,意義深遠,責任重大。董事長曾把班組比作一臺機器上的齒輪,決定了機器能否正常運轉(zhuǎn),足見班組建設的重要性,這就使班組長的作用愈加突出,股份公司開展此次培訓班,就是要通過打造金牌班組長,樹立標桿,強基固本,夯實基礎,廣泛調(diào)動班組長的工作積極性,最大限度發(fā)揮基層管理作用,為股份公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。培訓班開班講話稿 篇7學員們:這天第四期全市基層干部科學發(fā)展和社會管理培訓班開班了。首先我代表市委黨校校委,向本期學員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓班,專門召開了校委和各個相關處室的協(xié)調(diào)會,進行了充分準備,教務處在課程設置方面費了不少心思、做了超多工作;培訓管理處在學員報到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。期望大家用心主動參加培訓,圓滿完成各項培訓任務,做到學有所獲。本期培訓班從11月14日到19日,時光雖短,期望大家能在我校學習好、生活好。下方,我就搞好本期培訓,提三點要求。首先,大家要珍惜本次學習機會,端正學習態(tài)度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時光和主要精力放在搞好學習培訓上,刻苦學習,認真思考,真正做到學有所思、思有所得、得有所獲,為干好今后的工作奠定良好的基礎。其次要爭當嚴守紀律的模范。本次培訓,不僅僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓,也是一次嚴格的`組織紀律性強化訓練。培訓期間,大家必須要強化紀律觀念,自覺服從培訓安排,嚴格遵守培訓紀律。三是要爭當學以致用的模范。大家要堅持學有所用、學以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,緊密聯(lián)系基層實際和自身思想、工作實際,搞好學習的消化吸收,努力把自我所學知識轉(zhuǎn)化為服務基層、服務群眾的本領,使學習培訓真正取得實實在在的效果。最后,祝各位學員學習愉快,工作進步!祝培訓班取得圓滿成功!多謝大家!培訓班開班講話稿 篇8大家上午好!隨著六月的過去,“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。為提高每名員工的安全防范意識,保證安全工作落到實際,我們特別舉辦了今天的安全教育培訓。主要目的是通過安全學習,幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢,熟悉安全生產(chǎn)的有關政策、法律、法規(guī),明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點,掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法,著力提高我們的安全生產(chǎn)管理水平,以此來推進我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為保證學習效果,公司高度重視,對學習班的組織、課程設置、教師安排等具體工作做了認真充分的準備。在學習前,我講兩點意見:一、開展這次安全生產(chǎn)知識培訓的重要性開展安全生產(chǎn)知識學習是貫徹法律法規(guī)的要求?!栋踩a(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應當加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳。因此,你們學習后,回去既要時刻當好企業(yè)的安全守護人,也還要認真當好職工的安全教導員,負責培訓好你們單位的其他管理和作業(yè)人員。這次安全學習是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢下的警鐘長鳴近一個時期以來,全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。事故在給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失的同時,也如警鐘一樣警示著我們,要深刻吸取血的教訓。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同,但究其原因,都存在一個安全意識、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟高速發(fā)展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質(zhì),所以,我公司把安全學習納入了工作目標,我們在任何時候都必須牢記,公司的發(fā)展必須堅持“安全第一”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。開展安全生產(chǎn)知識學習是做好公司安全生產(chǎn)的客觀需要。安全生產(chǎn)責任重于泰山,任務非常艱巨。面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,我們一定要扎扎實實地搞好安全生產(chǎn)大檢查,深入排查整治安全生產(chǎn)隱患,堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,強化安全生產(chǎn)責任制度和措施的落實,對問題實行“零容忍”,通
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