案件防控警示教育片觀后感5篇材料(編輯修改稿)
2024-10-10 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，很細(xì)致，不同崗位都有針對(duì)性的內(nèi)控和案件防范知識(shí)、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度，但在具體的工作中，在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣，因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作、弄虛作假等不良行為，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路，嚴(yán)格按章操作是何等重要。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)上的員工都要時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，熟知與本職工作相關(guān)的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、控制措施及崗位職責(zé)。時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，做到人人主動(dòng)合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能為我社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。身為一名業(yè)務(wù)管理員，在日常的工作中，我要對(duì)照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識(shí)，力求做到以下幾點(diǎn)：一、恪守職業(yè)操守，工作中嚴(yán)格要求自己，遵章守紀(jì)，照章辦事，端正言行,認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高自身的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和制度執(zhí)行力。常懷律己之心，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)從業(yè)禁止性規(guī)定，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。二、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。奉公守法，恪守道德底線，不越紀(jì)律紅線，自覺抵制各種腐朽誘惑，保持平衡的心態(tài)，在名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益等方面知足常樂，安心本職，勤奮工作，堅(jiān)持“健康生活、快樂工作”。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化修養(yǎng)和道德情操，用知識(shí)武裝自己，只有知識(shí)豐富了，眼界開闊了，境界高尚了，才能正確判斷假丑惡、真善美，看問題才能更透徹，才能增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。第四篇：案件防控觀后感銀行業(yè)案件防控觀后感通過觀看《山西銀行業(yè)案件防控專題片》，我感到農(nóng)信社案件的防范，除了繼續(xù)強(qiáng)化人防、物防、技防之外，關(guān)鍵在于科學(xué)創(chuàng)建內(nèi)控監(jiān)督體系，農(nóng)村信用社應(yīng)堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控優(yōu)先的風(fēng)險(xiǎn)管控理念，把規(guī)范管理引向深處，將規(guī)范管理的理念貫徹于農(nóng)信社每一個(gè)環(huán)節(jié)中，建立健全長(zhǎng)效防范機(jī)制。農(nóng)信社案件防控工作有力地促進(jìn)了各級(jí)農(nóng)村信用社持續(xù)改進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力，其職能在實(shí)際工作中得以較為充分的發(fā)揮，但形勢(shì)依然不容樂觀，還存在諸多不足：一、法制觀念淡薄、自律意識(shí)不強(qiáng)，缺乏教育約束機(jī)制。缺乏對(duì)員工學(xué)習(xí)教育的系統(tǒng)體系及有效的行為約束機(jī)制，部分員工法律觀念淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象視而不見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目聽從，甚至串通舞弊。同時(shí)，部分干部職工經(jīng)受不住各種誘惑，誤入歧途，鋌而走險(xiǎn)。這些問題引發(fā)的金融案件屢見不鮮。二、管理松懈、案防意識(shí)不強(qiáng)，缺乏制度執(zhí)行力。部分基層單位管理執(zhí)行不到位，縣聯(lián)社和信用社高管人員“一言堂”，凌駕于制度之上，致使出現(xiàn)有規(guī)不依、有章不循、有令不行、有禁不止等問題，加大了案件隱患。懲處不嚴(yán)、問責(zé)不到位，缺乏案件查辦力度。對(duì)違法違紀(jì)行為采取“地方保護(hù)主義”，問題暴露后隱瞞不報(bào)，能捂則捂，能蓋則蓋，搞“內(nèi)部消化”。有的對(duì)案件責(zé)任人查處搞引以為戒、下不為例，不愿深查嚴(yán)懲，大事化小、小事化了；有的注意對(duì)直接責(zé)任人的處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處理上避重就輕，或簡(jiǎn)樸地以罰代法，起不到應(yīng)有的懲戒和警示作用，無形中助長(zhǎng)了部分干部穎工的僥幸心理。三、內(nèi)控制度、管理機(jī)制不落實(shí)，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部制度執(zhí)行管理及員工不良行為監(jiān)督制約機(jī)制落實(shí)不到位，柜員卡使用、授權(quán)及密碼、重要空白憑證、印章、現(xiàn)
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