【文章內(nèi)容簡介】 制度，為我們做好機關(guān)安全保衛(wèi)工作在制度上提供堅強有力的保障。二是加強局機關(guān)綜治基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳。積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，交流推廣基層綜合治理工作經(jīng)驗。認真落實大封區(qū)綜合治理辦公室的部署，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作。把各類安全緊急預(yù)案的落實到實處，盡最大努力及時妥善地處理好各類意外發(fā)生的安全事故，努力建設(shè)和諧平安國稅。5．抓好安全管理工作。一是重點抓好機關(guān)辦公樓安全工作。針對機關(guān)辦公樓來往人員較雜，存在較大安全隱患的情況。今年要在以下幾方面抓好：一是在辦公樓各樓層、樓梯、票庫等重點部位安裝防盜報警、攝像系統(tǒng)等設(shè)備，安排專人負責(zé)監(jiān)控，定期檢查設(shè)施運行情況，保證設(shè)備運行正常。二是規(guī)范出入登記手續(xù)，本局人員憑工作牌出入，來訪人員要領(lǐng)取“來訪證”，同時認真要核實身份，禁止不明身份人員隨便進出。三是加強防洪工作，今年要加大投入，在車庫加裝兩臺抽水機，并安裝兩個檔板，確保汛期車庫車輛的安全。四是繼續(xù)與物業(yè)公司簽訂合作協(xié)議，著重增加關(guān)于安全管理的條款，切實做好后勤保障。二是加強貴東宿舍區(qū)等小區(qū)的安全管理。今年要引入市場管理機制，委托物業(yè)公司管理，成立小區(qū)管理委員會?！　?三是抓好基建欠款預(yù)警管理。重點是狠抓基建欠款預(yù)警制度的落實。（二）確保實現(xiàn)“四個零發(fā)生”。一是確保車輛安全“零事故”。嚴(yán)格執(zhí)行“五堅持一公開”的管理機制，即堅持派車用車審批制，堅持定車定駕駛員管理制，堅持安全責(zé)任考核制，堅持車輛定點加油、定點修理制，堅持車輛維修審批制，按月公開車輛發(fā)生費用及考核結(jié)果。修訂車輛管理辦法，提高使用率。加強對車輛的維護、保養(yǎng)、檢查驗收，定期通報車輛的安全維護及使用情況，要在每輛車配置車頭鎖。嚴(yán)格用車申請登記制度，凡用車單位必須明確駕駛單位車輛的駕駛員；加強車輛出入登記和停放管理，堅持實行八小時外封車。二是確保財產(chǎn)物資安全“零損失”。各單位要加強對電路等的安全檢查，防止電線短路等火災(zāi)隱患，切實做好防火、防盜和暴雨天的防洪準(zhǔn)備工作。對因各種原因發(fā)生的災(zāi)害等事故，造成物資損失，要按程序、按規(guī)定及時上報市局。對虛報、瞞報、漏報的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是確保人身和廉政安全“零發(fā)生”。嚴(yán)禁參與賭博等六害活動，做好防暑降溫有關(guān)保障工作，要求外出人員時刻注意自身安全，確保干部職工安全。四是加強票款安全“零報警”。落實專人負責(zé)票證管理，嚴(yán)格按照票款解繳規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)金存放要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人走票款進柜，每季度要檢查一次票證使用情況，每月進行一次票證盤點，并將檢查情況進行通報。四、兩點要求 1．做到“五個到位”。一是制度到位。要制定防火、防盜、防交通安全事故等涵蓋各個方面的安全工作制度，嚴(yán)格規(guī)范管理；二是領(lǐng)導(dǎo)到位。要進一步加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位要成立綜治和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和所有局領(lǐng)導(dǎo)對各自分管單位的安全工作要親自抓。三是值班到位。要強化安全值班，節(jié)假日實行每天24小時安全值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，在每個值班帶班段內(nèi)發(fā)生安全事故，由值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)由此產(chǎn)生的相對應(yīng)的后果；四是獎懲到位。出現(xiàn)安全事故要按照責(zé)任書規(guī)定進行經(jīng)濟懲戒和行政處罰。五是檢查到位。分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室要加強安全工作督查檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全工作中存在的問題和隱患，把各種安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。2．廣泛深入地開展平安單位創(chuàng)建。系統(tǒng)各單位、各部門要更新觀念，加強對重點要害部位人防、物防、技防的控管，確保我局內(nèi)部治安秩序良好，實現(xiàn)“六無”目標(biāo)，即：無“******”等邪教組織人員、無集體越級上訪、無群體性事件、無刑事治安案件、無重大治安事故、無干部職工違法犯罪。要加強協(xié)調(diào)，積極配合。按照“屬地管理”的原則，參與支持單位所在地街道、社區(qū)社會治安綜合治理和“創(chuàng)建平安市”工作。認真落實市委、市政府工作部署，經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)研和指導(dǎo)平安創(chuàng)建等綜合治理工作。努力構(gòu)建“平安國稅、和諧國稅”。二〇〇七年二月四日2018年社會管理綜合治理年終工作總結(jié)范文201*年我局社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作在州、市黨委、政府及薩依巴格街道的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十八大、十八屆三中全會精神，我局認真落實社會管理綜合治理和平安建設(shè)責(zé)任制，切實抓好社會管理綜合治理各項措施的落實，扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動。在促進依法行政、依法辦事、維護社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、加強審計干部隊伍建設(shè)等方面起到積極作用，確保了本單位沒有發(fā)生任何影響社會穩(wěn)定的事件和各類案件。在促進依法行政、依法辦事、維護社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、加強審計干部隊伍建設(shè)等方面起到積極作用，確保了本單位沒有發(fā)生任何影響社會穩(wěn)定的事件和各類案件。一、進一步加強社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)按照社會管理綜合治理工作的目標(biāo)管理要求，在以前年度社會管理綜合治理工作的基礎(chǔ)上，為進一步加強綜合治理工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，整合建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分工明確，專人負責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓的良好局面。按照綜合治理考核細則的內(nèi)容，建立和完善機構(gòu)，層層落實目標(biāo)責(zé)任，定期召開社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析我局社會管理綜合治理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。及時安排部署總結(jié)內(nèi)部防范工作，加強對本單位人員的防范意識