20xx年社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃例文1與20xx年社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃開(kāi)頭匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)生工作定期對(duì)育齡婦女進(jìn)行檢查，并及時(shí)發(fā)放藥具，努力完成街道下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。(六)財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)公開(kāi)社區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行和監(jiān)管力度。要求財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”杜絕座收座支。經(jīng)濟(jì)開(kāi)支做到年初有計(jì)劃，并上墻公示，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，做到每一筆開(kāi)支都有經(jīng)辦人、審批人、理財(cái)小組簽字，手續(xù)齊全后才能報(bào)銷(xiāo)入賬，嚴(yán)格管理、層層把關(guān)。在今后三年的工作中，社區(qū)定會(huì)秉持高效務(wù)實(shí)地為群眾服務(wù)的理念，堅(jiān)持不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓群眾滿(mǎn)意，作好居民的貼心人，實(shí)實(shí)在在地為居民辦好事、謀好利。同時(shí)不斷深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，為推動(dòng)社區(qū)的全面發(fā)展而不懈努力。2018年社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃開(kāi)頭一、特點(diǎn)與需求棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬(wàn)平方米，3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設(shè)計(jì)戶(hù)數(shù)1976戶(hù)，總?cè)丝?920人，其中流動(dòng)人口達(dá)1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經(jīng)過(guò)我們?nèi)霊?hù)、座談和召開(kāi)居民代表會(huì)的形式，我們了解到：社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活。社區(qū)中的弱勢(shì)群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助。老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問(wèn)題。外來(lái)流動(dòng)人口和上班族對(duì)居委會(huì)的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來(lái)建立平臺(tái)、加強(qiáng)交流。二、工作方向社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面，它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對(duì)社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展，在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有步
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