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20xx年稅務部門工作總結范文與20xx年稅務部門年工作總結和年工作要點匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 16:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 方參考。今年,我處還承擔了省局關于出口退稅對陜西省外貿經濟影響分析這一課題調研任務,對此我處成立了課題小組,在大量分析研究的基礎上,按要求完成了研究報告。同時作為承辦單位,我們正在積極籌備省局這一課題研討會的召開。我們的稅收調研及分析工作,確確實實對促進全年工作科學化、精細化管理起到了很好的指導及決策作用。(二)加強業(yè)務研究,促進工作落實。在加強內部管理,嚴格退稅接單、審核、審批、退庫等業(yè)務流程的基礎上,我們加強與外部單位的聯(lián)系、協(xié)作、學習、借鑒等工作,一是主動到省商務廳、市外經貿局、海關、外管、財政、國庫、銀行、出口加工區(qū)等部門懇談,增強協(xié)作力度,優(yōu)化退稅環(huán)境。二是派員到江蘇、上海、南京等地的出口加工區(qū)進行工作考察,積極探索對西安出口加工區(qū)區(qū)內企業(yè)實施退稅管理的模式,這項工作正在進行當中。三是與深圳、湖南、云南等兄弟省市的退稅部門進行聯(lián)系座談,學習了解他們在退稅管理工作上的做法與經驗,以為我們提供參考借鑒。四是積極開展群眾性學術調查研究工作,認真組織落實我們承擔的各類調研課題,在報刊上發(fā)表宣傳文章,在全處大興學習與研究之風,形成了以工作帶動調研,以調研促進工作的良好風氣。(三)強化退稅管理。對信譽好的a類企業(yè)和地產品開辟綠色通道,做好審核系統(tǒng)升級維護,做好退稅率文庫更新管理,做好電子數據上傳、接收與應用,強化退稅責任機制,強化稅收管理員制度,將為企業(yè)提供優(yōu)質服務滲透于嚴格管理之中,從退稅指標的到達、管理、使用,到單證的審結、稅款的退出,以及計劃完成情況分析報告,對業(yè)務全過程進行鏈式跟蹤和嚴密管理,推動了工作。需要說明的是,與往年退稅指標較為寬余不同,今年的退稅指標從年初一開始就表現(xiàn)得比較緊張,在整個xx年的退稅工作中始終存在有退稅指標不足的矛盾。為此,我處堅持了重點大戶與零散小戶通盤考慮,月、季退稅與年度退稅前后照應,既努力確保綠色退稅通道的暢通,又力爭使所有中小企業(yè)都能及時拿到該拿的退稅款,照顧了面,保證了點,點面的有機兼顧,使我們今年的退稅指標做到了合理使用,科學使用,退庫工作實現(xiàn)了均衡退庫,普遍退庫,有效化解了各種矛盾,確保了任務的圓滿完成,促進了稅企和諧,促進了經濟發(fā)展。在加強室內審核工作的同時,處室今年十分重視加強實地調查工作,檢查科每月都主動選擇幾戶企業(yè)下去檢查,了解企業(yè)的經營情況和出口退稅業(yè)務真實狀況。審核一科各管理員每月都至少深入管戶一次,加強了對企業(yè)的管理和服務。審核二科也是經常走訪各管理局和生產企業(yè),為方方面面排憂解難。尤其在省局關于加強對流通企業(yè)購進出口業(yè)務管理通知下發(fā)后,我處加強了對流通企業(yè)供貨業(yè)務的專項檢查工作,并于九、十月間分三批共派出9個檢查小組分赴浙江、廣東、云南等地開展實地檢查,以核查業(yè)務的真實性與合法性。(四)認真開展績效管理及考核工作。作為市局一個職能處室,能按照市局的要求,深入各管理局進行業(yè)務指導和工作調研,了解實際問題,加強監(jiān)督管理,對各局退(免)稅業(yè)務工作進行檢查評比和考核評定,并定期通報,促進了全市退(免)稅工作順利進行。作為一個基層業(yè)務單位,我們在處室內部積極推行績效管理暨“創(chuàng)佳評差”競賽工作,對上年的考核辦法進行了全面修訂,對多個環(huán)節(jié)重新提出了量化考核標準,堅持定期定時考核與隨即考核不定期抽查相結合,群眾考核與考核組考核相結合,加之客觀、公正、公開、透明的人性化考核過程,增強了績效考核的公信力,也增進了全處干部參與績效管理工作的積極性。結合績效管理工作的有關內容,我們加強了和諧機關建設,加強了節(jié)約型機關建設。需要指出的是,我處今年經費較為緊張。為了確保處室各項工作的正常運轉,在指導思想上,我們一方面是通過做工作,盡量爭取有關部門的支持,以彌補經費的不足,另一方面也是最重要的,就是要求嚴格經費管理,嚴控費用支出??上驳氖牵覀冝k公室的有關同志不辱使命,一年來能嚴格管理日常費用開支,每周都做一次經費支出預算,認真為處室把好財務關,如辦公用紙都是按張領取,車輛加油也是50元50元的加,正是這樣一分錢一分錢的節(jié)儉,我處今年每月人均支出已由上年的4000元減少為現(xiàn)在的1000元,這個成績,展現(xiàn)
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