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20xx年移動業(yè)務員工作計劃與20xx年移動公司員工7、8、9月工作計劃范文匯編(編輯修改稿)

2025-10-10 16:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 但通過和前幾個月相比距離中心平均分的距離正在縮短,這個月力爭達到中心平均分,力爭拿到該得的績效分。在上個月的計劃中計劃話務量8500個,實際完成不到8600個,營銷預計計劃9000分實際未達標,只得了8000多分,主要是前15天沒好好干,心態(tài)很關鍵,在新的一月一定要找好營銷基礎,繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即:營銷1+n計劃和營銷定額計劃。扎實穩(wěn)定依據(jù)自己的理財計劃踏實發(fā)展。在本月依然著重以下幾點%;(每日示忙至少要剩6001000秒才可以),扎實業(yè)務基礎,做到會而對,對而全,全而美,美而快。力爭達到85%左右。,確保滿意度的扎實進步。為爭取參與率質檢獎勵分奠定基礎。,個個營銷,多元化營銷,力爭在原成功率基礎上提高兩個百分點。8月份工作計劃7月度過了忙碌的歲月在過去的一個月中有不足有進步,很慶幸我的進步大于失去。在上個月的計劃中除了有了量的要求還有質的約束。營銷積分出乎我所預料的達到了12200多分,比我預算的要高出1000分左右。一次性解決率達到了有史以來的最低峰。示忙工作態(tài)在過去的7月有所下降,尤其是下半月在這一方面做的很不到位。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高。八月對我來講仍然是一個很具有挑戰(zhàn)的月份。我把八月的工作主題定為了:在效率中提升價值。這個月將會以提升一次性解決率為
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